先做精，再做廣。電商運營首先應當根據產品定位平臺，比如是以大眾使用者為主，應當考慮淘寶天貓，如果是以量做營銷的，可考慮阿里巴巴或者拼多多，進口產品可考慮網易考拉，針對產品定位，而且需要前期熱銷推廣才能讓使用者知曉產品，曝光產品品牌。

新時代的電商平臺是比較多的， 分為國內電商和國際電商，像天貓，淘寶，京東，拼多多，每個平臺的玩法都不同，但共同的你需要產品，沒有利潤足夠的產品。你是絕對的難以做起來的。

淘寶是電商，但是電商的話是不只淘寶的，有很多個的平臺。

像社交電商，社群的產品分享，小程式電商，內容電商 現在也是整個電商平臺系非常火的內容。像多種的行業的分享和內容導致行業的利潤和規則會越來越透明化，像現在抖音社交，就有非常多得自媒體分享行業得內容。朋友在深圳做服裝批發，現在抖音的自媒體把行業的水講解的太白了，所謂水至清則無魚，道理就是行業沒有一點點汙染，沒有足夠的利潤，那這個行業市場會逐漸低迷的，朋友說以前做服裝都是扎著頭進來搞，現在都不敢了，裡面的想出來，外面的人想進去，電商的平臺及獲客的方式多樣化，非常多的自媒體和主播自行賣貨，越來越多的流量已經脫離原有的電商平臺。

買家們的購物渠道越愛越多，但這些外部平臺的弱勢就是購物缺少一定的保障，產品的質量及反饋問題存在滯後，但是隨著市場的成熟，淘汰低端產品，平臺會更完善。

分享下社交電商：社交電商就是藉助社群，自媒體，社交軟體的傳播途徑，透過社互動動、內容運營等方式來影響、引導使用者產生購買意願和行為的電子商務模式。 社交電商的本質是人與人之間的交往，社交電商不賣貨，更多的是賣個人IP和影響力。而個人IP背後的本質就是信任和影響力。社交電商的本質：信任和影響力。 超級個人IP可以迅速的倍增信任和影響力，從而輕鬆倍增你的收入，這些收入不是來自朋友，而是來自管道，來自平臺資本 。思考超級IP定位，可以先提出三個疑問：1、我的核心優勢和資源是什麼？2、我的核心使用者在哪裡？3、我能夠為我的核心使用者解決什麼核心痛點？設計IP理論框架三個核心：1、要找準一個焦點，而且是你擅長的喜歡的焦點。2、要不斷的重複，佔領粉絲的頭腦和心智。就像腦白金的廣告一樣3、要連續N次不同角度的重複，這種關鍵要務必須看到你聽到你的名字就條件反射立馬反映出來。如果提及你，別人不知道你是幹什麼的有什麼特色，沒有個人觀點。那麼社交電商裡面你的影響力就不會很大，除非你找到有影響力的人加入你團隊。a、武功會一萬招，不如一招練個一萬遍；b、你要問自己擅長的招數是什麼？自己最喜歡的招數是什麼？c、只有自己擅長和喜歡的招數才能持久，才能不斷疊加，最佳化，最終產生裂變！