不管是職場中，還是生活中，都是講究一個人情世故，先禮後兵。先了解這個事情的前因後果，公司狀況。

當公司是因為面臨苦難時，而導致的這種事情的發生，你就可以自己好好思考一下這份工作對你的重要性，公司對你的重要性。如果自己對這有公司抱有著想象，覺得有前景，可以先不在乎工資。好好幹，等你和公司一起度過難關時，公司自然也不會虧待你

當CEO斯隆於1918年加入通用時他面臨著怎樣一個舉步艱難的局面。公司缺乏進行有效管理的組織機構，加上汽車行業及外部市場的的諸多困難，公司還陷入了嚴重的財務危機。

當時斯隆也承認：“公司同時面臨著來自外部的經濟壓力及內部的管理危機。”

但是斯隆對汽車行業及通用的前景表示樂觀，他說：“有些人被不景氣的世道嚇壞了。但我從來就沒有向經濟悲觀主義低頭。在那段時間，我一直堅信商業形勢最終會好轉，進入一個強勁增長期。”

事實證明，他做到了。

一系列措施很快扭轉了通用汽車公司的困境，30年代初通用就超越福特成為最大的汽車公司,通用汽車成為了史無前例的世界上最龐大也是最成功的工業公司。

如果是第二種，公司是為了趕你走，又不想賠償你，那你就要學會用法律來保護自己

公司單方面降薪不合法，單方面變更屬於違反中國勞動法的

勞動者可以到用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁，要用人單位給以一定的賠償。

從問題來說，有兩個方面的問題，第一，就是被迫升值降薪。

被迫升職降薪說明這件事情其實你是不願意乾的，就算是升值，獨立挑大樑，這件事其實你並不認可，所以你覺得是被逼上梁山，不甘不願。那麼就算這件事情對你以後的發展極為有利，你也是不願意去做的。

第二，職位與待遇完全不對等。說明你在提出這個問題的時候糾結點在待遇降低了，你的工資拿到的不高，你不高興，所以其實你現在內心還是比較傾向於離職的。來這裡問這個問題，只是想給自己找個更好的藉口去實行這件事情。

其實，對於這件事情，我認為你應該換位思考。這次的升職對你的事業發展是否有利，這個利不是從短期的收入高低來看，而是從長遠來看。比方說，如果你現在離職和你在這次升職之後離職，對你的下一次找工作來說有什麼實質上的區別，是否能夠對你下次的薪資要求可以提的更高。

另外，畢竟是升值，就算目前屬於降薪階段，但是如果這次的工作你可以完美完成，是否就有能力有底氣可以跟公司要求漲薪了呢？之後再開展其他的專案是否就能更加的順手方便了呢？這些問題其實都可以仔細考慮一下。