老闆都是真刀真槍拼出來的，一個企業想要生存下來是不容易的，特別是創業初期，特別是剛開始的時候，要開啟市場，要內部管理，要訂單，要生產，要與政府部門銜接好，要資金週轉，剛開始的時候會遇到各種問題，各種困難，只要有一個問題沒有處理好都可能導致創業失敗！還有前期可能有很長一段時間是沒有什麼收益的，熬過去了生意走上正軌，才可能賺到錢。所以說生意走上正軌的老闆才是成功的！

因為成功的老闆，一般會有一套成熟的管理模式，現如今社會競爭激烈，和以前處處講人情的市場社會化，潛在意識上有些脫鉤，商場如戰場，只有給出更大利益化的肯定，自己身邊的人，才能給你打造最堅強的堡壘，所以在管理上，會留住人員的老闆才是一個成功的老闆，同樣他們對自身的資源整和與運用，更能得心應手，能很好的開發出更高價值的利益，在心態格局上看的更遠一些，能把握住市場的潛在變化，隨時可以逆轉戰局，讓公司企業立而不倒。所以成功的老闆，他們的眼睛看的較遠。

你這個是偽命題，現在做的老闆不是每一個都是成功的。10個裡面有3個成功，4個維持的，剩下的都是支撐著都快破產的那種，為什麼呢。因為現在的生意難做多了，競爭大多了，不像以前隨便一個專案都可以自己做的起，現在做一個專案都是合著來做，要資金，要人脈，別看到那些老闆輕輕鬆鬆的座在哪裡聊聊天就可以賺錢，他們的壓力就很大了。我是一個做小生意，就知道有些做大生意的就因為經濟差了，行業環境競爭大了，從以前的賺大錢到現在的負債累累，每月還要還利息，這些都是苦苦的支撐著。所以說並不是老闆都是成功的，但可以說是曾經成功過而已

首先，這是個偽命題，老闆是個生產經營管理的發起者組織者和管理者，根本不存在絕對成功和失敗的老闆。

第一，多少老闆倒在了創業奮鬥的路上，牆頭有草一尺多高。如同我門口的擦鞋老頭，十年前身家幾千萬，他成功過也失敗過。

第二，很多老闆看著光鮮，既是首富也是首負，還完了債務，一頓飯錢都沒著落，這樣的老闆比比皆是，只能說是一個財富操盤手，過客。

第三，大眾認同的老闆:事業成功，資金雄厚，見識廣博，意識敏銳，人脈雄厚，是大多人眼中的成功者。他們有著高出常人的眼光和素質，也有起落的過去和不可預測的將來。

這個提問提的我措手不及。

請叫我老闆！可是並沒有成功哇，還在文化衫掙扎啊。

老闆其實只是一種稱呼，因為可能我不知道你的名字，就像叫帥哥美女，難道都帥嗎？美嗎？並不是。

小到擺地攤的老闆，老闆這個鏡子也是2元吧？

中到開餐館的老闆，老闆來份12元的青椒肉絲蓋澆飯

有成功的，也有沒成功的不是嗎？

為什麼說老闆都是成功的，這成功二字夾雜著多少辛酸多少無耐。

從字義上來解釋，可能是說經營正常，企業盈利即所謂成功。

從剛創業到一個成功的老闆，付出付出再付出，效率、執行力、耐力、能力、天時、地利、人和都是這個成功老闆所經歷過來的，沒做過老闆的人是體會不到這種焦慮壓力下的成功之道。

成功伴隨著汗水，伴隨著血淚，無夜無日的工作，只有等企業走上正軌，開始盈利，才感覺到一絲絲別人體驗不到的喜悅。

而那些創業未成功的老闆，該經歷的都經歷了，可是還是天不隨人意，折在創業路上。

老闆們，辛苦了！