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1 # 語林秘笈de演講課
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2 # 空谷生松
以前大家說嘴上無毛、辦事不牢,但是有的人就算是全身都長滿了毛,也不一定就牢靠,不靠譜的人不僅耽誤工作的推進,更要命的是會拉低合作人的整體檔次。所以要學會來和不靠譜的同事共事。
敬而遠之不靠譜的人,儘量就不要共事,不然自己既要當爹又要當媽,不僅要完成自己的那份工作,還得兼顧好他的那份職責,最終就會是自己一個人在奮鬥。所以,如果可以儘量不要和他合作。
溫馨提示對他進行善意的提醒,告訴他工作中應該注意什麼,什麼時候應該幹什麼事情。如果督促提醒沒有用,某次合作又非常不給力,那就請領導來點撥他,外在的力量往往可以督促人前進。
自己靠譜面對不靠譜的同事,最好的辦法就是讓自己靠譜起來,因為總有一天我們會和這樣的人共同完成一件事情,這樣我們就必須提高自己的能力,帶著他一起飛,儘量不讓他掉隊太多。
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3 # 深圳TTT培訓師劉允剛
如果與自己工作有很大的交集,那麼在與他合作時就把分工與截止時間提前說好,一旦因為他的問題導致專案停滯,你也沒責任。
如果沒啥交集,那他的工作就與你沒關係,做好自己就行,他自己的事我們操啥心?
總之搞清哪些事事自己的,哪些是他人的,哪些是老天爺的,就沒那麼多煩惱了。
不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。這話說起來,沒毛病。可是,你身邊就是真真正正的出現了一個不靠譜的同事,21年職場歷程的我,有招,給你分享一下哦。
不靠譜的時代,需要靠譜的你,靠譜的閱讀一下吧
不靠譜的原因靠譜與否,要看是是一時偶爾不靠譜,還是一直不靠譜;更要看是對你不靠譜,還是對很多人都不靠譜;更更要看清的是,不靠譜的因素,是沒有靠譜的能力,還是沒有靠譜的習慣,又或是不靠譜是基於態度。
不靠譜的對策1.不靠譜,有時候不怪他
例如對方總是記錯,混淆等,你明明知道對方如此,那你也需要自己記錄好每一次的賬單或次數哦。
2.不靠譜,你要深入一下
既然不靠譜,那就凡事盯緊一點就OK。很多時候的不靠譜,是自己不夠認真或是較真導致的。我到很多地方演講,如果不盯緊一點,對方可能就在材料準備,場地選擇等很多細節上有遺憾。
3.不靠譜,也有方法可循
在一起做事,和不靠譜的人在一起,難免會有很多連累或是勞累。既然如何,那就分清責任,責權利都明細好。也就是先小人,後君子哦。
4.不靠譜,也很有價值哦
不靠譜的人,往往說的多,做的少;說大話,卻辦不成事。這樣的人,適合委派一些無關緊要的工作,或是直接推薦到對手公司裡去,哈哈,有點壞是吧。
5.不靠譜,都可以改掉哦
和你在一起,你能讓他開始靠譜,是幫助對方進步和成長的貴人哦。如果你有愛心,就幫助一下。每個人生活,工作的背景和經歷都不一樣,幫幫他吧。要麼就遠離。
不靠譜責任,和你有關真的,一起做事,總要有人來完成,對結果負責。不靠譜的人在一起,你想成為管理者,就管理好;你想成為領導者,就指引和教練他。人都是被逼出來的,靠譜,也是如此。