說出個年輕氣盛時的一個大糗事，曾遇到一個牛哄哄的人，在外地時因為閒得心慌慌，暗中帶領團隊造上司的反，目地不說其實也知道，上司被整得看見這個團隊的人喝水覺得就象在喝下了老鼠屎水的似的，卻根本不知道是誰主謀。遇到機會，就把這個團隊的所有人，不惜花費很大的代價一個不剩全部禮送出境，至少看不見心不煩。

到了新地方新單位，這些團隊人竟然一點不怪這個背後唆使的人，工資暫時不減，但很多福利沒了，一怒之下又在這個人暗中唆使下的地方繼續瞎折騰，當然烽煙四起，目地無非兩個：要麼回去原來的福利較好地方，要麼這個勢力突然大增的唆使人當領導。結果折騰來折騰去五年，一個目地也達不到，但本來執行良好的很賺錢新單位人心渙散，人人自危，勾心鬥角成為家常便飯，幾乎好幾次面臨解散，這個團隊基本也只有重新發配到更差更邊緣地方的命運，其他人面臨失業，我當時已經做好自尋出路的準備並暫時花式逃兵式迴避。

新領導來時，極度失望下這個牛人暗中唆使兩個徒弟想給領導裝瘋賣傻下馬威，結果氣焰反被迅速壓了下去。牛人一看勢頭不對，見好就收來勸徒弟們不要繼續鬧事。結果有個徒弟火氣正盛，覺得好處好名聲都讓你佔盡了，我什麼都沒得，為什麼要聽你的話，當然繼續大鬧。最後被這個牛人做了個隔山打牛的局，吃了個一生沒吃過大虧，火氣更大，至此火勢失控。

牛人為了擋火，間接把遠逃半年的我叫回來擋火，我百般無奈下只能回來，但什麼事都沒做就把這場大火壓下去，不合時宜成為了那個牛人的第一紅眼物件，重新放“火”準備燒死我，這一次只得提前脫身達一年，結果由於這個徒弟知道他太多背後事，無計可施下他也不敢再收拾他。一年後逼得我不得不出來滅火，從此陷入了滅火，再起火，再滅火的前後跨度達七年的惡性迴圈。

期間很多次機會這個徒弟都有託人用各種各樣來跟我溝通，其實我只要暗示說找我一點用處也沒有，找那個牛人才是關鍵中的關鍵，結果被前五年所有被牛人整的人的各種悽慘結局嚇壞了，無論誰來就是一聲不吭，情商之低最終使這個惡性迴圈愈演愈烈，最終波及了很多人，越救火越多人恨我。最終在這個牛人的做局下，徹底地使更多的人陷入大混戰，我幾乎最後得到比家破人亡還慘烈的結局。

以後十幾年周圍發生的很多奇葩到極點事都是源於那幾次我的讓別人和神都不理解的舉止，我卻樂得因為佛系思維好像暫時脫離危局，其實是陷入更大的惡性迴圈。當時在有溝通機會時應該說明白的說清楚的話不敢說，大家只要明白所有莫名烽煙的最主要深層根源在哪，是誰因私慾做的局，至少能大量減少周圍人絕大多數根本沒必要的愈演愈烈的莫名烽煙，也不至於我越滅火，恨我的人越多，最終讓我陷入差點家破人亡的惡性迴圈。

八歲的時候，把爺爺養的幾箱蜜蜂，用不算太長的竹竿，不停的在這幾個蜂箱上來回搗鼓，感覺那些飛來飛去的蜜蜂，看著很好玩。誰曾想搗著搗著，有個大一點的蜂飛了出來，我看到了更是用力的鼓搗起來，一下子就把一個蜂箱從地頭邊上給搗翻了，蜂箱翻在地上的那一刻，自己嚇懵了，還沒有反應過來，就被蜜蜂姑娘給親上了，我只有原地哭著打滾，後來被一個地理幹活的大人用一把草火給救了。第二天，我一下子胖的周圍人都不認識了。這件讓我回想起來就不寒而慄的往事，不知道是不是人神共憤，卻自得其樂的事情。