其實說到底,無非以下三個原因。
1、為使用者帶來實際利益是比亞迪受到海外消費者和迪粉支援的重要原因
比亞迪掌握著電池、電機、電控等電動車核心技術,並透過整合創新的三擎動力、全時電四驅等世界領先科技,全面實現“542”標準(百公里加速5秒以內、全時電四驅,百公里綜合油耗2L以下),為大家帶來無以比擬的強勁動力、萬無一失的極致安全、實實在在的節能舒適。比亞迪憑藉過硬的品質,節能環保的產品實力,已經站在全球第一的電動車企業乃至全球汽車產業的制高點,並且能為消費者帶來實際的經濟效益。這個經濟效益有三個方面,一個是比亞迪的產品價效比極高,第二個就是使用過程中,一度電連一升油的10分之1都沒有,可以說,你開得越多賺得越多。不同於傳統的燃油車,你花錢買的燃油車的價錢,只是這個車一生用你錢的25%。更多的錢,用在了油錢以及維修保養上了;最後就是超長質保問題,在規定的期間,你幾乎不必為這個車的維修保養再付錢。
2、比亞迪新能源對促進資源與解決環境問題所產生的積極影響,深深贏得迪粉的認同
比亞迪全球的新能源車隊經過這些年的運營,已經總計為地球減少二氧化碳排放接近27.7萬噸,相當於“種植”樹木1,500多萬棵!這1,500多萬棵樹的造林面積相當於整個新加坡的國土面積。這些成績的取得,對比亞迪而言,是廣大消費者對我們的信任,更是我們對子孫後代的責任。
在數次迪粉大會上,我們見過了無數的迪粉,也許他們千人千面,但是有一條是共同的,那就是有著強烈的民族自豪感與認同感,對於自己的國家和民族有著非常強烈的愛。這種愛,促使他們的環保意識特別強烈,對於科技能帶來的環保自然更加認同。可以說,迪粉是深深認同比亞迪在新能源領域的科技成就,也認同比亞迪新能源對人類社會發展程序所產生的積極影響。
3、比亞迪重視海外市場的發展,並取得了良好的成果
比亞迪純電動車的全球足跡,從世界東方的日本京都,到西方的英倫半島,從北極圈的阿拉斯加,再到赤道附近的新加坡,比亞迪純電動車的足跡已經遍佈全球6大洲200個城市。其實大家在各類媒體上也屢有看到,對於這樣的成就,不會感到驚訝與陌生。
如此廣闊的市場認同度,使得比亞迪的銷量突飛猛進地增長。到底是比亞迪的增長帶動了中國新能源市場的突破性進展?還是中國市場選擇了比亞迪?兩者其實是相輔相承的。2015年,中國新能源汽車銷量也大幅增長至33萬多輛,首次超越美國成為全球最大的新能源汽車消費市場。比亞迪也第一次超越同行,摘得全球新能源汽車行業的銷量桂冠。
其實上面三個因素也是互相聯絡,互相促進的。就比如比亞迪與迪粉的關係一樣,決沒有隻是單方面的能動性。先是比亞迪的成績讓迪粉傾心,接著是迪粉的熱愛與回報促成比亞迪更加努力精進;然後是比亞迪再一次的成功更加激發迪粉的熱情,迪粉的熱情與支援再次促進比亞迪更上一層樓……如此迴圈往復,兩者間越來越水乳交融。從而使得比亞迪更加快更加努力地朝著自己的最終目標邁進。記得王傳福挺感動地講演說:感謝迪粉!是你們在我們最彷徨最無助、幾乎就要放棄的情況下,一次次地支援著我們堅持了下來。比亞迪的成功與你們的支援無法分開!
如此一種魚水關係,一種水乳交融的關係,是所有廠商都想要達到的關係。在粉絲經濟的今天,有沒有粉絲真心地支援你,決定了你的夢想之路能否走到底,能否走得很遠。這一點上,我們在比亞迪這裡看到了成功的先例。
其實說到底,無非以下三個原因。
1、為使用者帶來實際利益是比亞迪受到海外消費者和迪粉支援的重要原因
比亞迪掌握著電池、電機、電控等電動車核心技術,並透過整合創新的三擎動力、全時電四驅等世界領先科技,全面實現“542”標準(百公里加速5秒以內、全時電四驅,百公里綜合油耗2L以下),為大家帶來無以比擬的強勁動力、萬無一失的極致安全、實實在在的節能舒適。比亞迪憑藉過硬的品質,節能環保的產品實力,已經站在全球第一的電動車企業乃至全球汽車產業的制高點,並且能為消費者帶來實際的經濟效益。這個經濟效益有三個方面,一個是比亞迪的產品價效比極高,第二個就是使用過程中,一度電連一升油的10分之1都沒有,可以說,你開得越多賺得越多。不同於傳統的燃油車,你花錢買的燃油車的價錢,只是這個車一生用你錢的25%。更多的錢,用在了油錢以及維修保養上了;最後就是超長質保問題,在規定的期間,你幾乎不必為這個車的維修保養再付錢。
2、比亞迪新能源對促進資源與解決環境問題所產生的積極影響,深深贏得迪粉的認同
比亞迪全球的新能源車隊經過這些年的運營,已經總計為地球減少二氧化碳排放接近27.7萬噸,相當於“種植”樹木1,500多萬棵!這1,500多萬棵樹的造林面積相當於整個新加坡的國土面積。這些成績的取得,對比亞迪而言,是廣大消費者對我們的信任,更是我們對子孫後代的責任。
在數次迪粉大會上,我們見過了無數的迪粉,也許他們千人千面,但是有一條是共同的,那就是有著強烈的民族自豪感與認同感,對於自己的國家和民族有著非常強烈的愛。這種愛,促使他們的環保意識特別強烈,對於科技能帶來的環保自然更加認同。可以說,迪粉是深深認同比亞迪在新能源領域的科技成就,也認同比亞迪新能源對人類社會發展程序所產生的積極影響。
3、比亞迪重視海外市場的發展,並取得了良好的成果
比亞迪純電動車的全球足跡,從世界東方的日本京都,到西方的英倫半島,從北極圈的阿拉斯加,再到赤道附近的新加坡,比亞迪純電動車的足跡已經遍佈全球6大洲200個城市。其實大家在各類媒體上也屢有看到,對於這樣的成就,不會感到驚訝與陌生。
如此廣闊的市場認同度,使得比亞迪的銷量突飛猛進地增長。到底是比亞迪的增長帶動了中國新能源市場的突破性進展?還是中國市場選擇了比亞迪?兩者其實是相輔相承的。2015年,中國新能源汽車銷量也大幅增長至33萬多輛,首次超越美國成為全球最大的新能源汽車消費市場。比亞迪也第一次超越同行,摘得全球新能源汽車行業的銷量桂冠。
其實上面三個因素也是互相聯絡,互相促進的。就比如比亞迪與迪粉的關係一樣,決沒有隻是單方面的能動性。先是比亞迪的成績讓迪粉傾心,接著是迪粉的熱愛與回報促成比亞迪更加努力精進;然後是比亞迪再一次的成功更加激發迪粉的熱情,迪粉的熱情與支援再次促進比亞迪更上一層樓……如此迴圈往復,兩者間越來越水乳交融。從而使得比亞迪更加快更加努力地朝著自己的最終目標邁進。記得王傳福挺感動地講演說:感謝迪粉!是你們在我們最彷徨最無助、幾乎就要放棄的情況下,一次次地支援著我們堅持了下來。比亞迪的成功與你們的支援無法分開!
如此一種魚水關係,一種水乳交融的關係,是所有廠商都想要達到的關係。在粉絲經濟的今天,有沒有粉絲真心地支援你,決定了你的夢想之路能否走到底,能否走得很遠。這一點上,我們在比亞迪這裡看到了成功的先例。