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1 # 微觀沂蒙
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2 # Haagendazs66687637
說白一點,原本正式人員每天上班8小時,幹4小時的活,拿100%的工資,現在招聘輔助人員,然後正式人員每天上班8小時,幹0.5小時的活,拿90%的工資,剩下10%工資和活分給輔助人員。大家都明白這制度有多噁心,但是照樣光明正大的招聘,有啥辦法呢,現實就是這樣。
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3 # 逍遙小叔生
真正的事情還是警察在做,輔警主要配合工作,比如攝像,看押,記錄,巡邏,執勤等等,輔警是不可以單獨出警和審訊的
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4 # 茶餘飯後閒話人生
管理輔助人員,研究怎樣與世界接軌,制定相關的條文規則,然後就是開會、學習、考察、調研、彙報,最後就是升職!
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5 # 舒夜
正式人員也在努力的加班幹著本職工作!
隨著便民服務的提升、各級政府部門開展資訊化辦公,工作量與以前用筆桿子辦公的時代發生了成倍的增長。這既是時代的發展需要,也是社會的進步體現。
所以,為了保證完成工作量,不得不臨時聘用編外人員進行輔助辦公。
廣大網友猜測的並不是問題所在,而是大家透過現象的偏執理解。
同時,招聘臨聘人員的好處有:不佔編制、解決就業、財政供養壓縮。
一、不佔編制
眾所周知,每個單位編制都是嚴重受到編辦控制,不是隨意增減的。想要招聘新的工作人員,那麼相應就要有人退出,即退休空出編制後,報相關單位稽核透過,才有機會由人事部門組織招考。
所以,工作量增加,而編制又是飽滿狀態,不得不聘用編外人員輔助辦公。
二、解決就業
每年畢業大學生幾百萬,就業也成了一個社會的主要問題,招聘剛畢業的大學生作為輔助性工作人員,即解決就業問題,同時大學生不需要很詳細的進行培訓就能夠熟練的實施一些輔助工作。
這對大學生來說,即解決就業,也得到鍛鍊。
三、財政供養壓縮
一般來說,一個正式編制的職工工資,夠養三個編外的輔助人員,而輔助人員只要稍加培訓,一般性工作都能夠順利完成,這也變相壓縮財政供養。
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6 # 王富貴生活大揭秘
這是沒辦法的事情,很多工作的複雜性,和對人員的需求量挺大的,才招用臨時工幫忙幹活。
但凡有辦法肯定不會招輔助人員,最簡單的邏輯,招人幹活得發錢,錢從哪裡來是關鍵。
一個企業最關鍵的核心管理就是花最少的錢,用最少的人工,創造出最大的價值。
人招多了,肯定要多開工資的呀,這樣領導但凡有辦法都不會同意的,所以說還是活太多沒法幹呀。
據我所知,像鐵路有線路大修任務時,每年都會招很多臨時工勞務工輔助幹活,而在編的正式工合同工要麼擔任管理,要麼擔任防護,要麼擔任司機,要麼擔任操作手,都是有崗有證有分工很明確的,剩下的就是幫忙幹活。每一根用到一定程度的鋼軌都要換掉,把舊的換出來,把新的換進去,這是一個很複雜的大工程,並不是動動嘴巴就可以簡單完成的,需要投資進去很多的人力物力來完成。
輔助人員的招聘很多地方都有,而且對人數和時間都有一定的要求和限制,一方面為了更好的完成工作任務,一方面也是儘可能減少開支。
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各系統招聘輔助人員越來越普遍,成為一個較為龐大的新就業群體。輔助人員沒有執法權,不是執法主體,是各系統邊緣性工作人員,待遇相對要低很多,但是工作卻繁雜、勞頓、辛苦,承擔了大量原本正式人員的工作量,相對地來說很大程度減輕了正式人員的工作,更進一步換取了他們工作的“舒適性”。看看路上執勤的,單位跑腿的,下沉社群的,只要不是應激性的、必須性、法規性的工作,很大一部分都是輔助人員的身影。反過來再看正式人員都在忙什麼呢?