新零售本身就是電商巨頭探索的新模式。所以，新零售成為未來五年的主流商業模式，可能性非常大！

新零售，可以說是2017年最熱的商業詞彙之一了。2016年10月馬雲提出五新的概念：新零售、新金融、新制造、新技術、新能源。在2017年，新零售這個概念可以說是徹底火了。小米無疑是新零售的忠實擁泵，甚至雷軍先生還跟馬雲爭起“新零售提出者”的身份來了。京東雖然沒有響應新零售這種說法，但是搞了“零售革命”和“無界零售”等概念闡述自己的理念。蘇寧則提出了“智慧零售”的說法。不過，最被廣泛認知和接受的依然是“新零售”！一時間，新零售成了大家最熱衷討論的話題之一。

所謂新零售不是一種憑空出現的零售要取代傳統零售，而是在網際網路技術發展到一定程度以後，電商摸索也已經基本成熟。零售行業將會發生一場重要的變革。零售的目的就是為了服務消費者，給消費者提供更好的體驗，網際網路會成為零售服務的一部分，線下實體也會融合進來，利用大資料，人工智慧等手段，把整個流程做到極致。電商和實體店不再是兩個不同的體系，而應該是一個新體系中的兩大重要組成部分。如果這個目標實現，那麼將會是對零售的一次顛覆性的創新，稱之為“新零售”也不為過！

零售變革是一個共識。

目前來看，新零售在未來一段時間內都會是商業主流方向，五年之內幾乎不太可能出現什麼大的變數。一方面這是技術發展的方向性判斷，其次是主流的商業企業都已經擁抱了這個趨勢。很難想象有什麼技術，什麼公司可以改變這個趨勢。要知道新零售這個趨勢，不單單是國內企業的主流判斷，國際商業巨頭，包括亞馬遜這樣的電商巨頭，也包括沃爾瑪家樂福這樣子的傳統巨頭都在打通線上線下。

因此，電子商務在未來一段時間內的方向幾乎可以肯定就是新零售，沒有太多的變數！

未來五年是京東、騰訊、阿里的模式，騰訊電商潛伏已久，社交電商開始發力、拼多多2年的崛起可以反映出社交電商的威力。阿里提出的新零售，京東的無界零售，都在跑馬圈地。新模式？怎麼玩都要回到本質，流量——成交。

騰訊所提倡的流量去中心化，也培養了一部分自主電商玩家，帶起了一批有贊、微盟、點點客、金瓜商城、商派等等的服務商。

首先我們回顧一下過去五年，電子商務在過去的五年，可謂是快速發展，電商領域，從單一，快速崛起到許多領域都是很有勢頭，如果說在未來的五年電子商務會向哪些方向發展，我想從馬雲提出的新零售開始，到微信微選也加入的新零售開始，一個新的銷售模式會被開啟，關注大佬們才會有機會跟著時代去發展！

第一種，移動電子商務占主導地位。

　　“企業若還沒有考慮移動戰略，沒有考慮將產品和服務搬到智慧手機上和iPad上，沒有考慮從智慧手機和iPad上得到所需的產品和服務，那麼幾年以後就將失去競爭力”，1號店大佬於剛曾經說過這段話。現在的淘寶、京東、噹噹、1號店、凡客，蘇寧易購等已推出手機客戶端進行移動電子商務。將來隨著手機制造業的迅速發展，手機的價位下降和功能會完善後，手機不斷普及，越來越多的人加入到移動電子商務中，利用手機購物消費，所以移動電子商務的市場規模也會進一步擴大。 從今年的雙十一成交額來說,90%都是在移動裝置上完成支付。

第二種，實體店與電子商務購物相結合，實體店轉變體驗店 。

　　 未來實體店的服務質量會大大提升，但是它的數量又會減少，這樣一來實體店的功能肯定會變化。它不再主要承擔銷售職責，轉而更多的是承擔起了體驗店的職責。 到最後實體店與電子購物三結合，實體店變體驗店。比如現在新推出的vr購物，虛擬購物。

電子商務以後發展肯定很好，因為以後科技肯定牛逼，以前吧，網路不發達，電子商務也沒有發展到什麼境界，現在呢，人民生活好了，都能在網上買手機，其實，電子商務，對我來說，肯定很好，對人們來說也是很便利的，