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1 # 東方禮讚
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2 # 小壽需要不鏽鋼的關注
人們為了取得對未知事物的認識,總要設法探索前人沒有過的思維方式,尋找前無古人的辦法去剖析新事物,並且獲得新的認識和方法,從而提高人的認識能力。
現實生活中,運用創新思維,提出的一些新的觀點,逐漸形成種種新的理論,隨後作出的一次次新發明,這些實踐不斷豐富著人類的知識總量,讓人類去認識更多的新事物,為實現人類“幸福樂園”的夢想創造條件。
創造性並不滿足人類已經擁有的知識經驗,它努力探索著客觀世界中尚未被認知的事物的規律,從而為人類的實踐活動開闢新領域、開啟新局面。一旦沒有創新性思維,沒有探索精神,人類的實踐就只能原地踏步,人類社會也不會再發展和前進,甚至會陷入倒退的局面。
拿破崙·希爾認為,創造性的思維正是人的長處。人若要有所作為,只有透過創造才能發揮出自己的聰明才智,才能體會出人生的真正意義和價值。創新思維在實踐中的成功應用,不但能給人類帶來無法估量的幸福,並鼓舞著人類用更多的熱情去進行創造,實現更多的人生價值。
談到創新,有人往往望而卻步,認為它只是極少數人才能辦到的。其實並不是這樣,創新有大小之分,並且內容更可以豐富多彩、不受限制,創新活動並不是只有科學家才能從事的,它已經普及到尋常百姓的生活中去了。目前有很多人都在進行創新活動,不管是生活中、事業上,隨處可見創新思維迸出的火花。人們的理想和目標日新月異,在為這些新事物奮鬥的過程中,就需要有創新的思想。創新無止境,人類的幸福也沒有終點,其實人類的幸福就是一個不斷創新的過程。
拿破崙·希爾是這樣闡述創新和幸福的關係的:創新是一種力量,是幸福的源泉。英國著名哲學家羅素則把創新認為是“快樂的生活”。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基也認為:創新是生活中最大的樂趣,幸福是在創新中誕生的。他在《給兒子的信中》曾提到:“生活的樂趣是什麼?我認為,它是寓於與藝術相似的創造性勞動之中,寓於高超的技藝之中的。倘若這個人熱愛自己的事業,那麼他肯定會從他的事業中得到很多美好的事物,而生活偉大也就寓意於此。”種種論點都揭示了創新與幸福的內在聯絡,說明了創新是生活幸福的原動力。
為什麼這麼說呢?我們每個人都知道幸福是產生在物質生產和精神生產的實踐中,由於感受到所追求的目標的實現而得到精神的滿足。但是怎樣才能實現這樣的滿足呢?要靠勞動、靠創造。而人們的需要是持續發展和提高的。低層次的需要滿足了,還有高層次的需要。要滿足人們不斷提高的需要,實現人們的幸福追求,必須創新。社會的進步也要靠不斷的創新來實現。
世界上因創新而成功的人不計其數。
伊夫·洛列——法國一位美容品製造師就是靠經營花卉發家的,在一次新聞釋出會上,他深有感觸地說:“我的今天,多虧了卡內基先生,在他的課上我學會了一個秘訣。在以前我對這個秘訣未能足夠的重視,甚至多次與它擦肩而過。而現在我要說這個秘訣:創新的確是一種美麗的奇蹟!”
伊夫·洛列從1960年開始生產美容品,到1985年,他已經在全世界擁有960家分號。
伊夫·洛列的生意興隆,多次摘取了美容品和護膚品的桂冠。他的企業是唯一能夠和法國最大的“勞雷阿爾”化妝品公司相對抗的競爭對手。
一切的成就,他都是悄無聲息取得的,因此在發展初期從未引起同行業競爭者的警覺。
他一切的成功依賴於他所具備的創新精神。1958年,伊夫·洛列從一位年老體衰的女醫師那裡偶然得到了一種專門治療痔瘡的特效藥膏秘方。這個秘方的內容令他產生了濃厚的興趣,於是,他依據這個藥方配製,研製出了一種植物香脂,並開始挨家挨戶的上門去推銷這種新型產品。
有一天,洛列忽然靈機一動,為何不在《這兒是巴黎》雜誌上刊登一則介紹自己商品的廣告呢?倘若再在廣告上另附有商品郵購的優惠單,也許會更有成效的促銷產品呢。
洛列的這一大膽嘗試果然讓他獲得了意料之外的成功,就當他的朋友還在為他所付出的鉅額廣告投資惴惴不安時,他的產品已在巴黎開始暢銷起來,原本會泥牛入海的廣告費用,與其獲得的利潤相比,顯得輕如鴻毛一樣。
當時,用植物和花卉製造的美容用品在大家看來是毫無前途可言,幾乎沒有人願意在這一領域大量投入資金,而洛列卻反其道而行之,並對此產生了一種奇特的迷戀之情。
1960年,洛列所研製的美容霜開始小批次的生產,他那獨具創新的郵購銷售方式,又再次讓他獲得了空前的成功。在極短的時間內,洛列透過採用各種營銷方式,毫無困難地推銷了多達70多萬瓶的美容用品。
倘若說洛列採用植物製造美容品是一種大膽的嘗試的話,那麼採取郵購的營銷方式則是他的一種創舉。
現在,郵購商品對我們來說已經很熟悉了,但在那個時代,這一方式卻是行不通的。
1969年,洛列創辦了他的第一家工廠,並在巴黎奧斯曼大街上開設商店,開始自產自銷美容用品。
他還對他的每一位職員說:
“我們的每一位女顧客都是皇后,你必須象對待王后那樣對其進行服務。”
為了貫徹這個宗旨,他首創了郵購的營銷方式。公司的郵購業務幾乎佔到所有訂單的50%。
郵購的手續也不復雜,顧客只需將地址填妥就可加入“洛列美容俱樂部”,並會在很短的時間內即可收到樣品,價目表和說明書。
這種銷售方式對那些工作繁忙沒時間逛街購物的女士來說肯定帶來了很大的方便。到現在為止,全球透過郵寄方式從俱樂部訂購產品的婦女已達6億人次。
他的公司每年收到8千餘封函件。在這其中,有的為公司提出合理化建議,有的甚至寄來照片和親筆簽名。公司的回覆函裡往往也告誡訂購者:美容霜並不是萬能的,有節奏的生活是最不錯的化妝品。這樣一來,顧客和公司便建立了固定的聯絡。
公司還把一千萬名女顧客的資訊輸入電腦,在她們的生日或重要節日時,公司都要送上些小禮品以示祝賀。
這樣做是有效果的。公司的銷售額年增長率為30%,一年的收入超過了25個億,而且國外的業績超過了國內。
現在,公司的產品已增至400餘種,同時擁有著800萬名忠實的女顧客。
伊夫·洛列終於在付出了他的艱辛和勞苦之後,找到了成功的契機。化妝品市場競爭日趨激烈,稍有不慎,便會被淘汰出局。
伊夫·洛列透過他異於大眾的產品——植物花卉美容品,使化妝品低檔化,大眾化,從而滿足各個不同階層顧客的需要,因此他可以在商場立於不敗之地。
洛列的經歷又驗證了拿破崙·希爾的話:“加果你想迅速致富,那麼請別在人群中擁擠了,去另闢一條捷徑吧!”
美國實業家羅賓·維勒的成功秘訣是“永遠做一個不向現實妥協的叛逆者。”
羅賓·維勒的言行是不一致的。
羅賓以前經營著一家小規模的皮鞋工場,僅有十幾個僱工。
他很清楚自己的工場規模小,要掙到大錢是不容易的。資本少,規模小,人力資源又不夠,無論從哪一方面都不能和強大的同行相抗衡。
那麼,如何改變這種局面呢?
羅賓面前擺著兩條路:
一是提高鞋料的成本,讓自己的產品能在質量上勝人一籌。然而在現在這種狀況下,自己的成本原本就不比別人的低,再提高成本,那麼只能虧本了。因此,這條路現在根本不可取。
再有就是在款式上下功夫。只要自己能夠翻出新花樣、新款式,不斷變換、不斷創新,就能夠為自己開啟一條新的出路。羅賓認為這個主意很好,並決定走這條道路。
隨後,他立即招集工場的十幾個工人開了個皮鞋款式改革會議,並要求他們各盡所能地設計新款的鞋樣。
羅賓還特設了一個獎勵辦法:一旦設計出的樣式被公司採用者,可得到1000美元的獎勵;若是透過改良被採用的,獎勵500元;就算沒被採用,但別具匠心的仍可獲得100美元。
號召很快地被響應,沒過多久被採納的3款鞋樣便試行生產了,當然這三名設計者也得到了應得的3000美金的獎勵。
第一批生產出的產品,被送往各大城市進行推銷。
顧客都很喜愛這些款式新穎的皮鞋,這些皮鞋在不久的時間內便搶購一空。
兩個星期後,羅賓的工場便收到了2700多份訂單,這使得工人們也加班加點起來。生意越做越大,公司已在原來的規模上,擴充成18間規模龐大的工場了。
不久,危機又出現了,當皮鞋工場一多起來,做皮鞋的技工便顯得很缺乏了。其他的工場都出重資挽留住自己的工人,就算羅賓提高工資也不容易把工人從其他工場拉過來。沒有工人,工場將難以維持,這是最令羅賓頭疼的事了。他接了不少訂單,但如若在規定的期限內,他交不上貨,那麼他將賠償鉅額的違約金。
羅賓為此煞費腦筋。
他召集18家皮鞋工場的工人開了一次會議。他堅信,三個臭皮匠將頂個諸葛亮,眾人協力,定可以把問題解決。
羅賓把沒有工人的難題告知大家,並宣佈了那個動腦筋有獎的辦法。
會場陷入了寂靜,人們都在埋頭苦想。
沒過多久,一個不起眼的毛頭小子舉起了右手,在羅賓應允後,他站起來發言:“羅賓先生,沒有工人,我們可以用機器來造皮鞋。”
羅賓還未表態,下面就有人嘲諷說:“小子,用什麼機器造鞋呀?你能給我們造臺這樣的機器嗎?”
那小工聽了,怯生生地坐回了原位。
這時的羅賓卻走到了他的身旁,然後挽著他的手把他拉到了主席臺上,朗聲向大家宣佈:“諸位,這孩子說得不錯,儘管他還造不出這種機器,但這個想法很關鍵,很有用處。只要我們沿著這個思路想下去,問題肯定會很快解決的。”“我們永遠不能安於現狀,不能把思維侷限於一定的框架之中,這樣我們才可以持續創新。現在,我宣佈這個孩子可獲得500美元獎金。”
過了4個多月,透過大量研究和實驗,羅賓的皮鞋工廠中的很大一部分工作已經被機器取代了。
羅賓·維勒,這個美國商業界的奇才,就象一盞指路明燈照亮了美國商業界的前途。
創意,是經營者致富的捷徑,企業家之間的競爭總是在這上面體現出來。
商海茫茫,只有那些獨具創意有開拓精神的水手才能抵達勝利的彼岸。
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有一種感覺,越不靠譜的事情。是因為要把它做好肯定是有難度的。它不僅需要超常膽知和獨特的專業技術,還需要勇氣毅力。具有了這些要素了,堅持做下去就有取得成功的可能。這類工作做順了比一般的工作要來菜多了。所以說這個社會敢於冒險有膽有識的人,比那些謹小慎微吃得銷些。原因就在這裡。改革開放是需要極大的勇氣,中國社會今天如此大發展,就是中央領導的正確領導的結果。