領導安排你幹雜活，但是你又不想幹雜活，這個問題不難處理。
我們都知道，職場關係的本質是價值和利益的交換，你若是想讓領導器重你、賞識你，那你就要展現出更高層級的能力，讓領導認識到你可以承擔更大的責任，可以幫他分擔更多的壓力。
具體來說，可以這樣操作。
首先，要完成好領導交辦的雜活。雖然都是一些細小的事項，但如果你連這些細小的事項都處理不好，你又如何能夠讓領導相信你有更大的能力呢？其次，要加強請示彙報。千萬不要以為都是一些細小的事項，不用請示彙報，既然領導安排給你，你就要及時地給予反饋。一方面，要讓領導知道這些事情的進展；另一方面，也要向領導表明你積極的工作態度。最後，要向領導表達承擔壓力的願望。當你可以把雜活幹得很好的時候，領導肯定會對你產生好感，這時候如果你能及時地表達想更進一步的想法，領導肯定是不會拒絕的。
作為職場人，我們千萬不要走極端，要知道初入職場，領導對下屬不瞭解，只能透過雜活去考驗下屬，這時候如果你眼高手低，不屑於做這個，不恥於做那個，那你肯定是會淘汰的。常言道，一屋不掃何以掃天下，做大事之前，一定要小事先證明你的能力，否則領導怎麼放心把大事交給你呢。
至於同事把活推給你，這個問題就更好解決了。
你要知道，同事不是領導，不管他資格多老，他都沒有權力給你安排工作。面對同事的推活，你完全可以以領導交待的事項還沒有做完拒絕他，千萬不要覺得不好意思，或者是傷面子而不敢拒絕。要知道，你越是不敢拒絕，同事的推活就會越肆無忌憚，搞到最後積重難返。
說實話，現實職場中就有一種“老好人”，他們為了換取同事的好感，不管別人提出什麼請求，都委曲求全，搞到最後同事不僅不感激他們，還非常不待見他們。要知道，尊重不是靠他好換來的，而是靠個人實力爭取來的。
領導安排你幹雜活，但是你又不想幹雜活，這個問題不難處理。
我們都知道，職場關係的本質是價值和利益的交換，你若是想讓領導器重你、賞識你，那你就要展現出更高層級的能力，讓領導認識到你可以承擔更大的責任，可以幫他分擔更多的壓力。
具體來說，可以這樣操作。
首先，要完成好領導交辦的雜活。雖然都是一些細小的事項，但如果你連這些細小的事項都處理不好，你又如何能夠讓領導相信你有更大的能力呢？其次，要加強請示彙報。千萬不要以為都是一些細小的事項，不用請示彙報，既然領導安排給你，你就要及時地給予反饋。一方面，要讓領導知道這些事情的進展；另一方面，也要向領導表明你積極的工作態度。最後，要向領導表達承擔壓力的願望。當你可以把雜活幹得很好的時候，領導肯定會對你產生好感，這時候如果你能及時地表達想更進一步的想法，領導肯定是不會拒絕的。
作為職場人，我們千萬不要走極端，要知道初入職場，領導對下屬不瞭解，只能透過雜活去考驗下屬，這時候如果你眼高手低，不屑於做這個，不恥於做那個，那你肯定是會淘汰的。常言道，一屋不掃何以掃天下，做大事之前，一定要小事先證明你的能力，否則領導怎麼放心把大事交給你呢。
至於同事把活推給你，這個問題就更好解決了。
你要知道，同事不是領導，不管他資格多老，他都沒有權力給你安排工作。面對同事的推活，你完全可以以領導交待的事項還沒有做完拒絕他，千萬不要覺得不好意思，或者是傷面子而不敢拒絕。要知道，你越是不敢拒絕，同事的推活就會越肆無忌憚，搞到最後積重難返。
說實話，現實職場中就有一種“老好人”，他們為了換取同事的好感，不管別人提出什麼請求，都委曲求全，搞到最後同事不僅不感激他們，還非常不待見他們。要知道，尊重不是靠他好換來的，而是靠個人實力爭取來的。