只有拼命奔跑，才能留在原地”
綠地·天呈，可謂是嘉定“家喻戶曉”的網紅盤。2015年，專案首次開盤，隨後創下四次開盤即售罄的佳績。2018年11月3日，在集團的支援和事業部團隊的共同努力下，最後一批房源取得預售證。
此時，儘管產品不變，但市場環境已經悄悄發生了改變。面對市場競爭激烈、年底競品集中入市的重重挑戰，如何才能繼續維持專案過往開盤的熱度？
經過不斷討論，專案團隊制定了“陣地、網路、活動、圈層”四管齊下的戰略。現場對所有圍擋、售樓處內外部環境，進行了精心設計和佈置；其次，藉助自有渠道和高流量網路平臺，持續釋放資訊；透過不間斷的頭腦風暴，做到“日日小活動”、“週週大活動”，其中“進博會購物車”系列活動，收穫了不少客戶的好評。
“晚上9點，售樓處內大夥還在接待客戶，保安結束一天的工作開始日常總結。走出售樓處大門，一輛車開進來，那是一位同事等待了兩個多小時的客戶。”這樣的場景，每一天繼續在綠地·天呈上演。
最終，經過20天的努力，專案累積接待訪客1000餘人次。11月23日，專案順利開盤，去化房屋逾200套。
2
“困難一起扛，榮譽一起享”
為了確保拿到這張預證，專案團隊每天都要召開專題會議。城市公司負責人也多次夜間趕赴現場，指導工作推進。
與此同時，開盤準備也在全力推進中。由於專案此次推出的為70年產權酒店式公寓產品，與純住宅相比並不具備競爭優勢。專案團隊深入挖掘樓盤優勢，抓住專案“位於蘇州高新科技城核心板塊、周邊3公里範圍內配套資源齊全，自身為區域百萬方大型綜合體地標專案，未來發展潛力巨大”的特點，搭建客戶購買邏輯。
為了找到更多意向客戶，團隊成員跑遍了周邊的9個鄉鎮，先後走進34家企業、56個社群，進行資訊釋放。同時，藉助綠地深耕蘇州建立起的龐大業主資源，在客戶生日當天送上蛋糕和問候，建立與客戶的聯絡。經過努力，專案前期蓄客600餘組。
11月24日一早，距離開盤兩小時，現場已排起了長長的隊伍，400平米的場地裝下了1000餘人。上午9點，專案正式開盤。
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只有拼命奔跑，才能留在原地”
綠地·天呈，可謂是嘉定“家喻戶曉”的網紅盤。2015年，專案首次開盤，隨後創下四次開盤即售罄的佳績。2018年11月3日，在集團的支援和事業部團隊的共同努力下，最後一批房源取得預售證。
此時，儘管產品不變，但市場環境已經悄悄發生了改變。面對市場競爭激烈、年底競品集中入市的重重挑戰，如何才能繼續維持專案過往開盤的熱度？
經過不斷討論，專案團隊制定了“陣地、網路、活動、圈層”四管齊下的戰略。現場對所有圍擋、售樓處內外部環境，進行了精心設計和佈置；其次，藉助自有渠道和高流量網路平臺，持續釋放資訊；透過不間斷的頭腦風暴，做到“日日小活動”、“週週大活動”，其中“進博會購物車”系列活動，收穫了不少客戶的好評。
“晚上9點，售樓處內大夥還在接待客戶，保安結束一天的工作開始日常總結。走出售樓處大門，一輛車開進來，那是一位同事等待了兩個多小時的客戶。”這樣的場景，每一天繼續在綠地·天呈上演。
最終，經過20天的努力，專案累積接待訪客1000餘人次。11月23日，專案順利開盤，去化房屋逾200套。
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“困難一起扛，榮譽一起享”
為了確保拿到這張預證，專案團隊每天都要召開專題會議。城市公司負責人也多次夜間趕赴現場，指導工作推進。
與此同時，開盤準備也在全力推進中。由於專案此次推出的為70年產權酒店式公寓產品，與純住宅相比並不具備競爭優勢。專案團隊深入挖掘樓盤優勢，抓住專案“位於蘇州高新科技城核心板塊、周邊3公里範圍內配套資源齊全，自身為區域百萬方大型綜合體地標專案，未來發展潛力巨大”的特點，搭建客戶購買邏輯。
為了找到更多意向客戶，團隊成員跑遍了周邊的9個鄉鎮，先後走進34家企業、56個社群，進行資訊釋放。同時，藉助綠地深耕蘇州建立起的龐大業主資源，在客戶生日當天送上蛋糕和問候，建立與客戶的聯絡。經過努力，專案前期蓄客600餘組。
11月24日一早，距離開盤兩小時，現場已排起了長長的隊伍，400平米的場地裝下了1000餘人。上午9點，專案正式開盤。
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