記得在大學期間做兼職的時候，很多前輩便友好的勸說我不要出來兼職，有時間多讀讀書，以後有的是工作的機會，好好珍惜在學校的時光。
大概是貧窮限制了我的想象，稚嫩的我只想到要早點出去工作賺錢，天真的以為只要找到工作，就可以替父母減輕負擔，就可以實現經濟獨立，步入社會後才明白，為什麼每一個打工人都在懷念學生時代。
出來工作才三年，“年輕氣盛”的稜角已被現實社會幾乎磨平，也透過一些血淚經驗總結了一些職場的生存之道。
在大多數人看來領導就是使喚你幹活的，事實也確是如此，很少有人能夠把領導當成親人或朋友一樣去喜歡吧，父母叫你乾點家務你都怨天怨地呢，何況是在領導面前隨時候命，但是誰讓他是掌握你生存命脈的人呢。
但是也不得不說，領導說的話總是有一定道理的，有時候領導的建議會給到你很大的啟發。
剛開始我只知道默默的把工作幹完，從不會主動向領導彙報工作，有一次被領導約談，他肯定了我的工作態度，但是也指出來我表現不好的地方，那就是不肯主動學習提問，還說雖然他是我的領導，但是有什麼想法或者困難都可以向他提出來。
那一次之後我就改觀了對領導的看法，後來在提交什麼材料時都會提前問一下領導的意見，他總是能一針見血的點破我的疑惑，在他的建議下內容也確實越改越好。
後來我發現，如果學會了如何跟領導相處，可以從他身上學到很多東西。
找一個有經驗的同事詢問你不知道的問題時，不要一開口就十萬個為什麼，因為剛開始沒經驗，我總喜歡找看著很“和善”的同事去問自己不知道的問題，甚至會問這個單詞是什麼意思這樣的問題，開始人家可能看你是新人，會耐心的給你講解，次數多了別人也會不耐煩的。
別人給你解答疑惑的機會都是有限的，別人並不喜歡你有事沒事就去問他，珍惜每一次向別人提問的機會。
後來找別人提問之前我會這麼做，首先自己先思考，判斷哪些自己是知道或者可以透過自己去查詢到的，然後想想自己不知道的或者還有哪些想知道的，一條一條寫下來，最後有針對性的依次去問別人。
在回答別人的問題時也一樣要先思考，我以前總是有這樣的尷尬，因為每次領導問我問題時我都很緊張，覺得需要快速的答覆他，所以有時會答不到領導想要的點上去，然後他還需要再解釋和提問。
事後再回顧才覺得本來是很容易回答的，所以回答問題時，一定要先想一下領導或是別人想要知道的是什麼，想好了再回答。
其實做任何事情都是一樣，需要三思而行，說什麼做什麼之前先在腦海中轉個彎。
前幾天，領導對我說過幾天有個會議需要我參加，因為跟我負責的工作內容有關，會議都是各部門的大領導，讓我好好準備演講的材料。
我聽完就開始惴惴不安了，那幾天飯吃不好覺睡不好，每天忙著收集資料，整理PPT，斟詞酌句生怕內容有一點錯誤，還讓同事幫忙看了又看，感覺能準備都準備了，但還是很擔心準備得不好，內心十分緊張。
這時我同事便勸我說把你能做到的盡最大努力做好，剩下的就不是你的事了，最壞的結果也就是挨領導一頓罵，沒什麼大不了的，你做好最壞的心理準備就好了。
是的，每個人的能力都是有限的，不可能每個方面都做得很好，把自己擅長的領域做好，做最好的準備，做最壞的打算，不要過度焦慮。
關於職場我需要學習的還有很多，慢慢成長和進步吧！
記得在大學期間做兼職的時候，很多前輩便友好的勸說我不要出來兼職，有時間多讀讀書，以後有的是工作的機會，好好珍惜在學校的時光。
大概是貧窮限制了我的想象，稚嫩的我只想到要早點出去工作賺錢，天真的以為只要找到工作，就可以替父母減輕負擔，就可以實現經濟獨立，步入社會後才明白，為什麼每一個打工人都在懷念學生時代。
出來工作才三年，“年輕氣盛”的稜角已被現實社會幾乎磨平，也透過一些血淚經驗總結了一些職場的生存之道。
一、領導說的大部分都是對的在大多數人看來領導就是使喚你幹活的，事實也確是如此，很少有人能夠把領導當成親人或朋友一樣去喜歡吧，父母叫你乾點家務你都怨天怨地呢，何況是在領導面前隨時候命，但是誰讓他是掌握你生存命脈的人呢。
但是也不得不說，領導說的話總是有一定道理的，有時候領導的建議會給到你很大的啟發。
剛開始我只知道默默的把工作幹完，從不會主動向領導彙報工作，有一次被領導約談，他肯定了我的工作態度，但是也指出來我表現不好的地方，那就是不肯主動學習提問，還說雖然他是我的領導，但是有什麼想法或者困難都可以向他提出來。
那一次之後我就改觀了對領導的看法，後來在提交什麼材料時都會提前問一下領導的意見，他總是能一針見血的點破我的疑惑，在他的建議下內容也確實越改越好。
後來我發現，如果學會了如何跟領導相處，可以從他身上學到很多東西。
二、有問題不要張口就問；答問題不要張口就答找一個有經驗的同事詢問你不知道的問題時，不要一開口就十萬個為什麼，因為剛開始沒經驗，我總喜歡找看著很“和善”的同事去問自己不知道的問題，甚至會問這個單詞是什麼意思這樣的問題，開始人家可能看你是新人，會耐心的給你講解，次數多了別人也會不耐煩的。
別人給你解答疑惑的機會都是有限的，別人並不喜歡你有事沒事就去問他，珍惜每一次向別人提問的機會。
後來找別人提問之前我會這麼做，首先自己先思考，判斷哪些自己是知道或者可以透過自己去查詢到的，然後想想自己不知道的或者還有哪些想知道的，一條一條寫下來，最後有針對性的依次去問別人。
在回答別人的問題時也一樣要先思考，我以前總是有這樣的尷尬，因為每次領導問我問題時我都很緊張，覺得需要快速的答覆他，所以有時會答不到領導想要的點上去，然後他還需要再解釋和提問。
事後再回顧才覺得本來是很容易回答的，所以回答問題時，一定要先想一下領導或是別人想要知道的是什麼，想好了再回答。
其實做任何事情都是一樣，需要三思而行，說什麼做什麼之前先在腦海中轉個彎。
三、凡事做最好的準備，做最壞的打算前幾天，領導對我說過幾天有個會議需要我參加，因為跟我負責的工作內容有關，會議都是各部門的大領導，讓我好好準備演講的材料。
我聽完就開始惴惴不安了，那幾天飯吃不好覺睡不好，每天忙著收集資料，整理PPT，斟詞酌句生怕內容有一點錯誤，還讓同事幫忙看了又看，感覺能準備都準備了，但還是很擔心準備得不好，內心十分緊張。
這時我同事便勸我說把你能做到的盡最大努力做好，剩下的就不是你的事了，最壞的結果也就是挨領導一頓罵，沒什麼大不了的，你做好最壞的心理準備就好了。
是的，每個人的能力都是有限的，不可能每個方面都做得很好，把自己擅長的領域做好，做最好的準備，做最壞的打算，不要過度焦慮。
關於職場我需要學習的還有很多，慢慢成長和進步吧！