回覆列表
-
1 # 南京好房推薦
-
2 # 豬天蓬2
最擔心如下幾件事:
第一.擔心自己的頂頭上司突然對自己變得冷淡，且迴避與自己的接觸，自己報告的內容總是在敷衍，沒有明確的指示，不置可否。這是調整你的前兆。
第二.擔心自己的老大，對自己太客氣，沒有官架子，而又不是那種從心底對你尊重的意思，似乎是皮笑肉不笑，讓你自己感覺心裡沒底，重要事宜迴避你，手頭的案子派助理協助完成，這是悄無聲息安排架空你，工作順利過度完成後，將你掃地出門。
第三.擔心自己的部下拉幫結派，一起算計你，表面客客氣氣，唯命是從，關鍵時刻掉鏈子，總是陽奉陰違的下絆子。
第四.擔心自己最信任的人背叛自己，很多私密都知道底細，若突然回頭咬你一口，入骨三分。
總之，搞管理帶團隊，最擔心各懷心腹事，表面一團和氣，私下裡扇陰風，點陰火！一句話對上擔心失去上司信任，成為棄子！對下擔心團隊離心離德，最倚重的部下背叛你。這恐怕是所有管理者都擔心的普遍問題。
以上為個人的心得體會，經驗總結，不喜勿噴！
-
3 # 航松先生
上面怎麼看，下面怎麼做，客戶怎麼想。
要把三者拉到同一目標上推動事情的解決。
如果三者認識很難到一塊去，那就需要下功夫了。
-
4 # 藥王谷主
其一，發現了問題，解決不了！因為太熟推進不了！困獸之不鬥！
其二發現不了問題，得過且過溫水煮青蛙！
我覺得管理人員最擔心無人可管吧！畢竟管理的核心是人，而我這裡所說的無人可管可分幾種情況吧，舉幾個例子。
一個底層管理者，但是手底下卻沒有多少人，無法組成一個團隊，怎麼完成上面佈置的任務。沒有人是無法管理的，畢竟“巧婦難為無米之炊”。
一箇中層管理者，手下雖然有人，但是頭頂也有人，頂上人也就是領導架空自己的權利，下屬和直接和自己直屬上司搭上線，不服從管理，那麼空有職位卻無人可管。
一個高層管理者，手底下有人卻沒有能用之人幫自己一起管理龐大基數的底層員工，那麼任何事勢必事倍功半，勞心勞力不說，還不一定能取得自己想要的成果。