電子元器件行業作為高科技屬性的產業，在過去15年裡，隨著汽車電子、網際網路應用產品、行動通訊、智慧家庭、5G、消費電子產品等領域的快速發展，中國IC市場在全球的比重從不到8%發展到當前超過一半的市場份額，超過了兩三倍的發展。
總體來看，中國IC市場需求越來越旺盛，全球所佔比重和影響越來越大。
行業呼喚供應鏈服務平臺
變是這個時代的主旋律，也是IC行業的現代進行式。電子商務在變，原廠在併購，代工廠也在變，整個行業在相互滲透，企業生存壓力越來越大。
當然，無論行業怎樣變化，有著怎樣的困境，對於原廠來說，渠道的角色依舊必不可少，傳統元器件分銷商依然是電子產業鏈中非常重要的一個環節。
我們先來看看元器件行業的供應鏈關係圖
上方關係圖中，圖中的箭頭表示元器件的流向。圖中箭頭起始端所在的公司就是其終端所指公司的直接供應商，一般情況下說供應商就是指直接供應商。
比如說整機廠G公司，其供應商有C、E、F、D幾家公司，而元器件生產廠A和B公司不是G公司的直接供應商，最多算是G公司的間接供應商。
那麼從這圖中我們不難看出，元器件生產廠面臨的生存壓力，一方面來自上游的整合，另一方面來自供應鏈環節脆弱，同時還要面臨隨時入侵的大量創業公司、冒牌製造公司。
因此，在這個行業要生存的很好，一定要解決渠道和服務的痛點，解決客戶的痛點，創新代理商的技術服務，革新管理平臺，所以行業呼喚公共供應鏈服務平臺。
打通電子元器件B2B供應鏈綠色通道
在IC行業，面對成千上萬種功能迥異的電子元器件，以及複雜的供應渠道和貨源，作為採購人員更要謹小慎微，往往一個器件的品質就可能影響到整個產品設計。在這種情況下，應付器件型號、品質、貨期和交貨方式已經讓電子行業的採購們身心俱疲。如果採購人員對採購體系沒有任何概念；無產品質量和可追溯性等，必然會導致很多IC企業面臨一是運營成本上升，庫存壓力；二是渠道管控難，資訊太透明；三是市場需求減弱，利潤下降，無序競爭。
分銷商只有去變。但問題是如何變？
從供應鏈業務轉向供應鏈服務平臺，這是企業正在變和將來要變的模式。
供應鏈服務平臺核心體現在價值鏈。供 應鏈服務主要透過大資料、人工智慧等工具，最佳化產業效率、提高資訊準確度，把資訊流、物流、資金流等產業資料進行整合，為電子元器件上下游產業提供線上採購、銷售、供應鏈金融、大資料分析、應用推廣等服務，搭建成為服務開放、平臺開放，與客戶進行業務合作、技術交流、經驗分享等全方位合作的獨立的第三方平臺。
同徽助力雙茂 突破電子商務
上海雙茂網路科技有限公司（以下簡稱“雙茂”）是一家業界領先的電子元器件混合型分銷商，致力於為全球500強電子企業提供優質的半導體元器件緊急供應及長期的降低物料成本的服務。 客戶涵蓋消費類電子，電腦及其周邊裝置，通訊裝置，工業控制，安防裝置，電源裝置，醫療器械等領域，分佈於全球。
在網際網路+這個大環境的影響下，雙茂逐漸意識到透過線上業務交易來處理現有訂單問題的必要性。隨著電子商務的普及，客戶習慣於在網上購物，那麼客戶對電子元器件也一定有網上交易的需求，客戶群分散，客戶的訂單形成受制於價格、數量、交貨方式等因素，所以需要一個集合性的系統來處理。
然電子商務看似很簡單，其實卻是一個門檻非常高的行業，不是建立一個網站和一套系統能解決的。好的管理平臺必須能解決行業痛點，瞭解客戶的真實需求，以及原廠對這個平臺的期待，同時還必須審視自己，有自己的核心競爭力，能真正為客戶帶來價值。
徽解決方案提供六大價值
供應鏈的完整性決定了價值產生的質量和規模，這就要求企業必須在計劃、採購、成本、質量、快速交付及客戶化定製等方面建立起自己的核心競爭優勢。
而同徽供應鏈管理系統以變應變，能讓企業在每個環節都能產生價值，真正能為行業帶來增值服務。
① 幫助企業建立統一的營銷平臺，規範產品資料管理，實現資訊實時共享；
② 幫助企業實現產供銷一體化，以科學、敏捷的計劃體系全面提升企業快速響應市場的能力；
④ 為企業建立完善的成本控制體系，幫助企業降低成本、增加利潤；
⑤ 幫助企業全面監控企業資金鍊，防範企業運營風險；
⑥ 決策支援體系為企業提供全面、及時、準確的決策支援資料，幫助企業實現科學、高效的決策。
電子元器件行業作為高科技屬性的產業，在過去15年裡，隨著汽車電子、網際網路應用產品、行動通訊、智慧家庭、5G、消費電子產品等領域的快速發展，中國IC市場在全球的比重從不到8%發展到當前超過一半的市場份額，超過了兩三倍的發展。
總體來看，中國IC市場需求越來越旺盛，全球所佔比重和影響越來越大。
行業呼喚供應鏈服務平臺
變是這個時代的主旋律，也是IC行業的現代進行式。電子商務在變，原廠在併購，代工廠也在變，整個行業在相互滲透，企業生存壓力越來越大。
當然，無論行業怎樣變化，有著怎樣的困境，對於原廠來說，渠道的角色依舊必不可少，傳統元器件分銷商依然是電子產業鏈中非常重要的一個環節。
我們先來看看元器件行業的供應鏈關係圖
上方關係圖中，圖中的箭頭表示元器件的流向。圖中箭頭起始端所在的公司就是其終端所指公司的直接供應商，一般情況下說供應商就是指直接供應商。
比如說整機廠G公司，其供應商有C、E、F、D幾家公司，而元器件生產廠A和B公司不是G公司的直接供應商，最多算是G公司的間接供應商。
那麼從這圖中我們不難看出，元器件生產廠面臨的生存壓力，一方面來自上游的整合，另一方面來自供應鏈環節脆弱，同時還要面臨隨時入侵的大量創業公司、冒牌製造公司。
因此，在這個行業要生存的很好，一定要解決渠道和服務的痛點，解決客戶的痛點，創新代理商的技術服務，革新管理平臺，所以行業呼喚公共供應鏈服務平臺。
打通電子元器件B2B供應鏈綠色通道
在IC行業，面對成千上萬種功能迥異的電子元器件，以及複雜的供應渠道和貨源，作為採購人員更要謹小慎微，往往一個器件的品質就可能影響到整個產品設計。在這種情況下，應付器件型號、品質、貨期和交貨方式已經讓電子行業的採購們身心俱疲。如果採購人員對採購體系沒有任何概念；無產品質量和可追溯性等，必然會導致很多IC企業面臨一是運營成本上升，庫存壓力；二是渠道管控難，資訊太透明；三是市場需求減弱，利潤下降，無序競爭。
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從供應鏈業務轉向供應鏈服務平臺，這是企業正在變和將來要變的模式。
供應鏈服務平臺核心體現在價值鏈。供 應鏈服務主要透過大資料、人工智慧等工具，最佳化產業效率、提高資訊準確度，把資訊流、物流、資金流等產業資料進行整合，為電子元器件上下游產業提供線上採購、銷售、供應鏈金融、大資料分析、應用推廣等服務，搭建成為服務開放、平臺開放，與客戶進行業務合作、技術交流、經驗分享等全方位合作的獨立的第三方平臺。
同徽助力雙茂 突破電子商務
上海雙茂網路科技有限公司（以下簡稱“雙茂”）是一家業界領先的電子元器件混合型分銷商，致力於為全球500強電子企業提供優質的半導體元器件緊急供應及長期的降低物料成本的服務。 客戶涵蓋消費類電子，電腦及其周邊裝置，通訊裝置，工業控制，安防裝置，電源裝置，醫療器械等領域，分佈於全球。
在網際網路+這個大環境的影響下，雙茂逐漸意識到透過線上業務交易來處理現有訂單問題的必要性。隨著電子商務的普及，客戶習慣於在網上購物，那麼客戶對電子元器件也一定有網上交易的需求，客戶群分散，客戶的訂單形成受制於價格、數量、交貨方式等因素，所以需要一個集合性的系統來處理。
然電子商務看似很簡單，其實卻是一個門檻非常高的行業，不是建立一個網站和一套系統能解決的。好的管理平臺必須能解決行業痛點，瞭解客戶的真實需求，以及原廠對這個平臺的期待，同時還必須審視自己，有自己的核心競爭力，能真正為客戶帶來價值。
徽解決方案提供六大價值
供應鏈的完整性決定了價值產生的質量和規模，這就要求企業必須在計劃、採購、成本、質量、快速交付及客戶化定製等方面建立起自己的核心競爭優勢。
而同徽供應鏈管理系統以變應變，能讓企業在每個環節都能產生價值，真正能為行業帶來增值服務。
① 幫助企業建立統一的營銷平臺，規範產品資料管理，實現資訊實時共享；
② 幫助企業實現產供銷一體化，以科學、敏捷的計劃體系全面提升企業快速響應市場的能力；
④ 為企業建立完善的成本控制體系，幫助企業降低成本、增加利潤；
⑤ 幫助企業全面監控企業資金鍊，防範企業運營風險；
⑥ 決策支援體系為企業提供全面、及時、準確的決策支援資料，幫助企業實現科學、高效的決策。