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  • 1 # 健康教育阿羅

    iQOO作為vivo的子品牌,iQOO經過這些年發展,已經奠定了自己品牌的市場定位,iQOO品牌一直都非常嚴格的要求自己手機的質量品質,整個手機品牌的機型在質量上都達到目前國內手機品質的上乘。

    那麼今年iQOO也展現了自己的實力,目前銷售一舉拿下安卓手機第二的好成績~目前市場來看iQOO相較其它品牌表現非常低調,但是萬萬沒想到居然來了一個第二的存在~

    那麼是什麼原因讓它有如此成績的啦?

    iQOO手機段位規劃明確合理

    iqoo在產品規劃上有著自己的獨特規劃,就目前市場來看千元機型、兩千元機型、三千元以上機型,每個段位都非常具有競爭力,國內各大廠家也在這些段位,放入了自己的殺手鐧,紅米和真我的佈局是最具競爭力的~

    當然iQOO也做了自己的應對,在千元機段位iQOO準備了自家iqooz3來應對,目前這款機型透過價格調整來到1299段位,可以說在這個價位,這款手機在價效比上絕對出色,然而自己過硬的質量品質,使手機在銷量上非常出色~

    iqooneo5活力版放在1999段位,這款手機擁有驍龍870和出色遊戲效能、加lcd高刷屏頂級螢幕,顯然整個手機的綜合性能就是這個段位的價效比殺手鐧~

    iQOOneo5放在2000~3000段位,這款手機在遊戲效能上更加強大,可以說遊戲體驗已經到達旗艦機型水平,並獲得了KPL的官方認可,被定為KPL遊戲競賽專用機型,這款手機放在這個段位競爭力也是不可否認的~

    透過自家產品過硬的品質,將各個價位段的手機質量品質、價效比做到極致,可以看到iQOO對自己產品的合理規劃,一舉奪得安卓手機top2也不足為奇~

    自己品牌質量品質過硬

    iQOO這個品牌,一直以來都對自己產品有很高的品質要求,必須要求每一款產品都有出色的做工和質量品質,在搞好價效比的同時也要保障產品的品質要求,致力做好每一個產品,使每一款產品都內外兼修~

    在老大哥vivo的全力支援下,使得這個品牌在很短的時間就在國內闖出了自己的一片天地,逐漸形成自己強大的銷售網路,目前全國各地都有自己的實體門面和售後服務,可謂是做到風生水起,當然背後不得不說也有iQOO自身對產品的嚴格要求和獨特的營銷規劃~

    最後,iQOO透過自己的實力證明了自己品牌的優質,在此也得到很多消費者的認可~今年的iQOO手機大戰再一次證明了自己的品牌效應,顯然這一系列的背後和iQOO品牌致力對自己品牌付出是不可分割的,可以看到最後的結果是好的,這裡希望iqoo繼續發力,以後為我們帶來更多好的產品~

  • 2 # 小亦亦

    最重要的還是跟KPL合作成為比賽專用機。如果不是KPL的推廣估計真的的都不多!不得不說OPPO和VIVO在廣告推廣上還是很厲害!

  • 3 # 小伊評科技

    在國內主流手機品牌所建設的子品牌中,除了紅米和榮耀之外,最成功的一個品牌毫無疑問就是VIVO旗下的IQOO了。

    這個品牌在2019年首次出現之後發展到現在總共也就過去了三年的時間,但是就是這短短的三年時間,讓這個新晉的手機品牌擁有了非常不錯的品牌知名度以及不錯的使用者口碑。

    在最近618 JD公佈的手機品牌當日銷售額的TOP榜上可以看到,IQOO已經成為安卓陣營的TOP2品牌,那麼我們就來好好探討一下,IQOO這個牌子究竟為什麼能夠獲得這樣的成績呢?我們來具體分析一下:

    原因一:死磕價效比,在品牌建設初期充分建立品牌認知。

    在手機圈有一個著名的定律——“在價效比市場沒有品牌忠誠度”。

    原因很簡單,因為在意價效比的使用者群體大多都比較關心一些比較客觀的配置引數,至於像什麼品牌,外觀等比較“虛”的方面則不會特別在乎。對於他們而言,價效比就是王道。

    所以,一個新晉品牌想要在初期建立品牌的市場認知度,價效比市場都是一個最佳也是最合適的切入點,紅米,榮耀莫不如此,而IQOO也同樣如此。

    iQOO 釋出的第一款機型也就是iQOO 第一代,以2998元的價格重新整理了當年驍龍855機型的最低價,打破了小米一以貫之的價格優勢;後續釋出的iQOO Pro 5G這款機型更是激進,以幾乎是成本價的價格將5G手機的價格拉低到了3799元,同樣是當年最便宜的5G手機,比當時其他友商得5G手機普遍便宜1500-2000元。

    此後的iQOO Neo3,iQOO 5,iQOO 7,iQOO Neo 5等等機型也毫不例外的全部都是主攻價效比市場的機型,從IQOO建立到現在,所釋出的所有機型全部都圍繞在價效比這個賽道。

    原因二:注重產品品質以及使用者體驗。

    IQOO從一開始和VIVO的體系就是不分家的,不管是生產渠道還是售後渠道全部是基於VIVO的體系,並沒有搞分裂,唯一不同的只是銷售渠道而已。

    這樣的好處是顯而易見的——購買IQOO機型的消費者依舊可以享受到和VIVO使用者一模一樣的服務,你可以直接帶著IQOO手機去VIVO的售後網點進行保修,也可以享受VIVO所有的服務政策(免費貼膜,清洗等),從而提升了使用者的體驗,積累了良好的使用者口碑。

    在手機生產方面,IQOO也從來沒有因為這些機型的售價低廉而選擇採用ODM(貼牌)生產的方式來降低成本,依舊選擇了初期成本更加高昂的完全的自主研發以及自主生產,

    這樣做的好處就是可以盡最大可能保證每一臺手機的品質穩定性,VIVO在行業內的產品故障率幾乎是最低的,這一點也是毫無疑問的。而良好的做工和質量,進一步奠定了IQOO的基礎。

    原因三:產品能夠準確洞悉消費者心理。

    這裡具體舉兩個例子,一個是IQOO一個是iQOO Neo5,這兩個機型最能體現IQOO在機型定位方面的獨到眼光。

    IQOO第一代在上市之初的定位是一種介於遊戲手機和普通手機之間的產品,它既保留了在遊戲手機上比較能夠提升使用者體驗的遊戲配置——肩鍵,同時也保持了一個正常手機的外觀設計。

    這樣做的好處其實是有很多的,因為遊戲手機過於另類的外觀設計是一把雙刃劍,足以讓一些消費者望而卻步,哪怕他確實喜歡玩遊戲。而普通手機呢,由於缺乏專為遊戲而生的配置,其遊戲體驗確實有待提高。

    而iQOO的出現則恰好彌補了這個市場空白,把一款準遊戲手機做成了爆款。

    而iQOO Neo 5這款手機同樣可以體現IQOO在洞悉使用者訴求方面的能力,iQOO Neo 5在上市之前,2000元檔的市場上實際上已經被紅米K40給先入為主了,留給iQOO Neo 5的空間並不大,因為紅米K40以1999元的價格牢牢的把握住了價格優勢,iQOO Neo5想要再以價格作為賣點已經是不現實了。

    而這個時候iQOO Neo 5則選擇跳出定價的這個樊籠,選擇了以水桶配置+現貨+金融政策扶持這三個方面來和紅米K40進行競爭,從而打破了紅米所設定的定價陷阱,一舉讓iQOO Neo 5成為市場的寵兒(在iQOO Neo 5釋出的當月,其在JD的銷量就已經超越紅米K40了)

    第四:遊戲聯名

    和《王者》官方賽事KPL的聯名對於IQOO的品牌知名度的提高絕對是有極大幫助的,一方面他可以直接幫助IQOO做品牌營銷,而另一方面,作為一款可以在對抗激烈對於機型穩定性要求極高的賽場上當做比賽專用機的機型,iQOO可以讓使用者產生一定的信任感,從而又做了一波軟性的營銷。

    總的來說,任何一個手機品牌的崛起都是不容易的,天時地利人和都不可或缺,而IQOO確實做到了,所以他的成功也是理所應當。

    End 希望可以幫到你

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