專案的計劃一般要包括兩個部分：

專案計劃書 一般在計劃初期形成，並且在專案進行期間相對穩定。

時間表 一旦專案結構比較清楚，就應該準備時間表，並且隨著專案程序不斷更新。

專案計劃書應該包含的內容有如下方面：

標識 計劃的名稱、程式碼和其它相關標識參考資料背景材料角色分配和責任劃分

專案設計方法的決定

人員配備 包括人員的技能要求、到位時間、聘用方式

培訓需求 外訓和內訓的要求，方式與費用計劃等等

風險 識別風險因素，分析代價，並計劃規避措施

意外事件的處理

配置管理版本控制工具及使用規則

過程的監督和報告

測試計劃和方案

程式Bug的管理

軟體釋出的過程

軟體的接受（交付）售後服務許可證產品安全產品需求變化的處理組織一般而言，專案計劃書是相對穩定的。它一般在專案的最初階段完成，在後續的過程中需要的修改很少。強調一下，專案計劃書的價值並不在於紙面的檔案本身，而在於撰寫過程中產生的思考和解決問題的想法。同樣，它也可以成為您做決定的依據。

此外，您沒有必要寫專案計劃中的全部內容。因為計劃檔案中的很多內容和以往的同類檔案很類似，而且有些內容可以在不同的文件中。