辦公室的正職比副職難幹一萬倍。辦公室對著各個班子成員，很多事情只能正職去協調，如果單位不是黨政一肩挑，兩個主要領導的不同意見基本要佔你50% 的精力，只有主要領導有接待，正職必須去，基本又是30% 的精力，日常工作，業務水平，人員培養，你還得搞搞，別想休息，出了錯，收拾的第一個就是正職。副職更多時候是按照業務分工來的少了很多交叉區域的責任。你說誰好乾點？

責任越大風險越大，正職是需要擔責任的，但是副職也不見得不擔責任，怎麼說呢？有很多情況下，其實坐在正職的那些人，會想方設法把他的責任推到副職和其他人的身上，推不掉的，他才承認錯誤，說自己做的不好。所以真正辦公室的副職其實比正職要麻煩多了，不僅要做事，還要想著擔責任，怎麼樣推責任，怎麼樣子委婉地不得罪正職的情況下推責任。

當辦公室正職權力很大，也有很多好處，唯一不好的地方就是如果正職真的沒有能力的話，不僅對下屬是個災難，對他的頂頭領導也是一個災難。很多情況下大家認為一件事情做錯了，該這個人來承擔，其實不是的，層層簽字以後最後承擔責任的是最大的那個領導，所以公司裡面很多最大的領導喜歡用自己的親信的原因是如果他找一個刺頭來做自己下屬的話，那麼很很多時候，這個刺頭犯了事其實是該他來擔責的，你想一想既要幫人家擔責任，這個人還是個刺頭，不聽你的話，這是什麼感覺。

如果你作為辦公室正職但你沒有能力，而因為沒有能力犯了錯誤，最後被擼掉的話，那麼下面那些被你得罪過或者沒有被你得罪過但是想看你笑話的人，會源源不斷的往上衝過來踩你一腳，這個時候就不是很好玩的了，而且現在權責還是比較分明的，雖然大領導承擔了很大一份責任，但是該你的責任你也是跑不掉的，所以如果沒有能力就不要擔任正職。

辦公室的正職和副職，哪個都好乾，哪個也都不好乾。

首先是辦公室的正職，負責向上級領導彙報工作，面對領導的工作安排要領會上級意圖，高質量高標準完成領導交辦的各項工作，同時要做好領導的日常工作安排，如：領導要外出考察，要做好、人員與車輛的聯絡，考察地點的對接，行程路線及時間的安排。同時統籌辦公室全面工作。

其次是辦公室的副職要按照正職的安排部署，圓滿完成各項工作。需要起到上傳下達的作用，對辦公室的工作情況及人員狀況要及時向正職彙報，以便於正職做出正確的判斷，還需要把正職的工作想法思路傳達給辦公室的工作人員，便於辦公室工作人員根據正職的要求和想法完成工作，但是副職最主要工作的還是協助正職完成各項交辦的工作。

不管是正職還是副職，都要擔負一定的責任風險，辦公室的正職和副職最主要的是做好各項協調工作及各種會務材料的起草和檔案的印發。協調的工作就是人的工作，人的工作做好了工作就幹好了。會務材料的起草和檔案印發是一項耗神耗精力的工作，因為不管是材料起草還是檔案印發，都要揣摩領導意圖，把領導的所思所想體現出來，這充分體現出了功力要深厚。

正職看似可以安排副職幹事，但正職承擔的壓力大的多。其實，沒有哪個職位是輕鬆的，要幹好，都得付出努力。權力越大，責任也就越大，壓力也越大。不要想哪個好乾，都多想想如何幹好。

我在政協辦公室的時候，我是正職，還是秘書長，我的工作，除了是辦公室負責人之外，我還是主席的秘書，他的講話稿、總結、報告等，都是由我起草。他出行也是我跟隨，他的用車等由辦公室排程。

除了主席之外，還有四位副主席。這四位副主席，他們都分管著不同的委室，他們的出行、講話稿、報告等，都由相應的委室來負責。比如黃副主席，他分管提案委，他的日常服務工作就由提案委負責了。

辦公室還有兩個副主任，也是有分工的，各管各的。

有一次，一個分管保密的副主任出事了，不知一份保密檔案放到哪兒了。

主席餵我是問。

我說，都有分工了的啊！

主席說，犁子啊！你太宏觀了。當個辦公室主任，你到事事過問。那份保密檔案，辦公室副主任拿回來了，各個領導輪流傳閱了，就要按時送回保密局。送不送回去你也不檢查啊！如果因此被處理，你也逃不脫，你也要負領導責任！

現在想起來頭皮都發麻。如果那份保密檔案不見了，按規定，副主任開除公職，判刑兩年。我負領導責任，開除公職！

底下生病，上面吃藥，這就是沒有盡到監管責任的結果！

所以，題主，你說辦公室正職和副職，那個好乾？

從權力、收入、地位上來說，正職肯定好一點。但是，從所扛的責任來說，肯定是正職重一些，責任大一些。從工作量上來說，我服務主席，主席要參加的會議、要參加的活動肯定不副主席多，所以我的工作量肯定比其他人多。我負責全域性，其他人的工作由我安排、由我督促，這項工作也是副職沒有的。

我是犁子，職場精英培訓師。寫作不易期盼點贊轉發和評論。

一般省轄市領導機關設定秘書長、副秘書長若干人，同時有設定辦公室主任、副主任兩到三人。秘書長是領導成員，大傢俬下里叫“參謀長”，協助一把手處理日常事務，副秘書長同時會兼任相關部門一把手，不能看作是榮譽職務，其實質是不讓其它領導插手，直接對一把手和秘書長負責。辦公室正副主任只對機關事務負責，處理政務、財務、人事、會務、事務等雜項工作。到了縣（市）級，辦公室主任攬總，副主任分工主管文秘、後勤、接待等事務。有的掛個副主任頭銜，只服務主要領的文案和外出隨從。不存在好乾不好乾，全看領導是否重視你，他看重的才幹，會讓你要重要部門任職，沒有看重你會送你到清水衙門。最忌主要領導變動頻繁，會影響許多同志進步。

答：我幹了市級局5年辦公室主任，體會還是有的，相對講是副職好乾。說副職好乾體現在以下幾點：

1.副職的職責是協助主任工作並向主任負責；

2.副職不承擔主體責任；

3.副職只需抓好分管工作或完成臨時交辦的工作；

4.副職的協調事項不是很多，如果是協調難度也不會太大。

舉例說明，辦公室副主任如果是負責後勤工作，就抓好車輛管理，水電衛生，維修，安保，一般接待等工作。正常情況下，市級局辦公室只配1名副職，有個別沒有副職，那麼其他的工作由專人負責。如檔案收發，保管，傳閱等，有些單位還專門配備了寫材料的。所以，副職的工作也要根據實際情況而定。

其實不管是部門副職還是單位副職基本上都類似。儘管說是比主任好乾，但真正要幹好也不是那麼容易的，由於辦公室事務性工作囉嗦，付出的辛苦也就少不了。

很簡單，當然是正職好乾了。

說實在話，如果不是單位一把手最最最信任的人，肯定當不成辦公室主任。

這是和辦公室主任的服務物件所決定的，因為，辦公室主任是為一把手服務的。一把手的吃住用行，明的暗的各種活動，都是辦公室主任在操辦。如果辦公室主任不是一把手的鐵桿心腹，絕對做不上這個位置。

有了單位一把手的絕對支援，單位的副職對辦公室主任也要客客氣氣的，更何況其它部門的正職、副職。

至於同辦公室的副職，對辦公室主任只有唯命是從的份，辦公室主任叫副職幹啥就得幹啥。

所以，辦公室主任是美差，服務好單位一把手就很好乾，也不是隨隨便便的人就可以當的，辦公室副職根本沒法與正職比。

不論哪個部門都是正職最難幹，因為正職是主要負責人，在工作上要有個統籌安排，他要全盤的考慮問題，出了任何毛病辦公室主任要負全責，首先挨訓的就是辦公室主任，一旦出現工作上的瑕疵，一把手第一個要找辦公室主任。所以說這個職務是一個非常難的工作，身體不好的都堅持不了，別看人在那沒幹事，但是腦子都在無時無刻的考慮問題，他的擔子比單位任何部門都有壓力，因為他是綜合部門，是中樞運轉的樞紐，掌管著機關的所有事物性的工作，可以說辦公室就是一個小社會，沒有不管的事。而且辦公室主任的擔子是個非常不好乾的角色。一般人你根本就幹不了，這位置必須是一個有天分，有管理才能的人才能把控的住，沒有兩把刷子三天不到黑就的被拿下。會當主任的，他會把工作擺佈的有條不紊，不會當主任的就會亂成一鍋粥。所以說辦公室還是正職最難幹，而副職僅僅是主抓一攤，他用不著全盤考慮工作，哪塊出問題，他也不會負全責。副職比起正職負擔小多了，為什麼辦公室主任幹兩年後都被提拔？就是因為確實有能力，也非常的不容易，我認為辦公室主任的提拔靠的是真本事！