英文名字直譯，小米：手機，xiaomi，中國夢，更能表述克萊舍基描述的重點，從mi3的意外購買談起，更多的是描述中國在經濟飛速發展的時期，帶來的機會，中國經濟內需的崛起趕上了移動網際網路的熱潮，智慧手機鍛造了小米王朝，鐵人三項的軟體、硬體、網際網路在以使用者為中心的注重體驗、質量以及開始注重技術的小米發展空間巨大，當然海外佈局和雄心可能受到專利、競爭的制約，整體上依然為中國企業開創新模式的世界化複製奠定了基礎。

1、使用者為中心，真誠+熱愛； 2、只做感動人心價格厚道產品； 3、要麼不幹幹就幹到極致； 4、剋制貪婪，使用者才會產生強信任； 5、在高階和低端之間創造一個市場，滿足迅速擴大的中產階級； 6、鐵人三項：產品、網際網路、新零售； 7、網際網路精神：極致的使用者體驗和高效率的運作；正向口碑使用者參與； 8、堅持技術創新使用者中心，品質鐵拳贏得市場； 9、湛廬文化：改變命運唯一的策略是你要變成終身學習者；

中國的企業還是華人寫起來深刻啊。不過作者的一個判斷值得注意，未來伴隨手機行業的滲透率已經達到很高的水平，會出現手機產商大規模破產兼併收購的浪潮。

對手機發展的歷史總結和小米的定位總結十分精闢。華強北中有小米（怎麼讀出了賽博朋克的味道），完善的大工業供應鏈體系反而沒有小米。而且小米不光有友商，客觀地說還有效仿的後來者，儘管是在國內從未聽聞的公司。以及風口論這個事情，我覺得點在於飛上去了怎麼摔下來。最後一點，要選擇自己的受眾，也就是所謂的定位，必定是需要閱歷的。所以雷軍能悟到他的風口在哪裡，難道不也是閱歷的產物。

兩三小時就看完，一本幾萬字的小書，深入研究小米成功之道。首先是商業模式：鐵人三項，軟體+硬體+網際網路。軟體吸引粉絲，硬體搶佔流量入口，網際網路打造品牌，提升效率。堅持以使用者為中心，真誠邀請使用者參與產品設計，極致的設計，剋制貪婪，做感動人心，價格厚道的爆品，讓使用者產生強烈的信任與認同感…

但是很喜歡作者的觀點：小米是一種象徵，它意味著中國從模式輸入到模式輸出的大逆轉。中國網際網路巨頭，如百度、騰訊、甚至阿里巴巴都是“山寨”起家，借用國外模式然後透過極致的本土化和使用者體驗（當然還有政府保護）下得以發家。而小米則與“米粉”起家，製造爆品~我真的很佩服他作為各種行業的顛覆者。在知乎上看到說小米手機999甚至499的意義是什麼，一個回答是去偏遠山區看看那些使用這些智慧手機的人透過網際網路瞭解世界、和外界溝通，你就知道“低價”的意義。

英文名字直譯，小米：手機，xiaomi，中國夢，更能表述克萊舍基描述的重點，從mi3的意外購買談起，更多的是描述中國在經濟飛速發展的時期，帶來的機會，中國經濟內需的崛起趕上了移動網際網路的熱潮，智慧手機鍛造了小米王朝，鐵人三項的軟體、硬體、網際網路在以使用者為中心的注重體驗、質量以及開始注重技術的小米發展空間巨大，當然海外佈局和雄心可能受到專利、競爭的制約，整體上依然為中國企業開創新模式的世界化複製奠定了基礎。

一本引發格局思考的書。看之前，我與小米的互動僅限於①大學裡配室友搶mi1手機 ②買過長得蠻好看的充電寶 ③公司送的小米檯燈 ④在家不用滾來滾去的各代手環。看之後，我才意識到對小米停留在“做手機”的印象太侷限，它是一家價格厚道且幹到極致的網際網路公司，手機、MIUI、電商渠道和新零售的全生態鏈。但它還是要面臨波動的市場裡最艱難的流量考驗。雷軍的are you ok？發生在印度釋出會上；小米手環第一代賣69的時候國外不防水的得1400。當然這本書第一版是2017年，現在21年了，風雲已然變換……

但是很喜歡作者的觀點：小米是一種象徵，它意味著中國從模式輸入到模式輸出的大逆轉。

中國網際網路巨頭，如百度、騰訊、甚至阿里巴巴都是“山寨”起家，借用國外模式然後透過極致的本土化和使用者體驗（當然還有政府保護）下得以發家。而小米則與“米粉”起家，製造爆品~我真的很佩服他作為各種行業的顛覆者。在知乎上看到說小米手機999甚至499的意義是什麼，一個回答是去偏遠山區看看那些使用這些智慧手機的人透過網際網路瞭解世界、和外界溝通，你就知道“低價”的意義。