1.明確活動的運營目標

你要結合當前自己產品的現狀，進行分析，找到一個較為清晰的運營目標和發力點。

2.設計活動的玩法

活動玩法的設計是活動運營過程中比較重要的一個環節，通常來講氛圍：活動主線玩法的設計和活動支線玩法的設計。

現在流行的現場大螢幕互動系統樂乎現場是個不錯的選擇，活動方式很多，在場人員參與度高，現場氣氛熱烈。

3.溝通調整方案，確認上線

對於一個活動來說，基本上玩法一旦確認後，每個階段都會出一份活動的策劃方案和說明。這個策劃說明的目的是為了讓同事、合作伙伴、上司老闆等能夠理解你的思路，降低溝通成本，從而願意給你投入更多的資源等來配合你的活動推動，或是願意跟你合作。至此，才可以確認上線。

4.活動的預熱與推廣

預熱與推廣，它會幫助你和使用者建立更緊密的互動，且能獲得使用者的認可。

5.活動的執行、資料監測最佳化

正式執行的過程中，我們會看到資料是動態變化的，這時候就可以根據資料的反應，來有針對性的做一些最佳化。

6.活動的收尾與總結

最後就要進行收尾的執行，這時候如果有獎品，就要確保獎品發放順利，且要評估活動是否達成預期，尋找執行過程中的關鍵點，進行總結。