市場部與銷售部之間的協作對企業的發展、銷售業績的提升很重要。在談銷售部與市場部如何協同之前，先談談市場部與銷售部的作用及組織關係。

一、市場部與銷售部兩個部門各自的作用

在企業裡，市場部一般屬於創造性部門、戰略性部門、策略性部門，而銷售部一般屬於執行性部門、戰術性部門。前者相對務虛，後者相對務實。

二、市場部與銷售部兩個部門之前間的關係

由於市場部屬於戰略性、策略性部門，因此兩個部門之間的關係應相互獨立。如果市場部劃歸銷售部門管理，則企業的創造性職能將萎縮。

三、市場部與銷售部門具體如何協同

一個運轉正常的企業，市場部與銷售部均能正常運作，能有效發揮各自的作用。為有效發揮市場部的作用，市場部建議由總經理直管，同時成立一個橫向委員會，將管銷售的副總、負責銷售的主管等納入作為委員會成員，負責將相關戰略性、策略性的建議、思路、內容、方案等納入企業的執行體系。

市場部是企業的發動機，沒有市場部企業走不遠，容易因思維能量枯竭而熄火。企業一定要組建好市場部，找到合適的市場部負責人，充分發揮市場部的發動機作用，推動企業持續健康發展。

市場部門與銷售部門是相輔相成的關係。市場部門進行品牌打造、引流吸客幫助銷售部門進行產品銷售完成業績。同時銷售部門為市場部門提供資料轉化依據，幫助市場部門更好的進行最佳化營銷推廣渠道和策略。

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