員工向老闆借錢，通常借也不是，不借也不是。不借，怕傷害彼此感情，員工還會說老闆小氣。借了，員工又認為老闆只是舉手之勞。“老闆就是老闆嘛，手裡頭肯定有錢啦”，這是想要跟老闆借錢的員工的普遍心理。一、談錢傷感情，但又不得不談。【案例一】離職員工借款沒還，要求發工資，老闆不讓別說，不久前，某公司HR就遇到一件這樣的麻煩事： “我司有一員工，去年因家有急事向公司借款一萬元。現在家裡親人出了車禍，準備離職，此員工5月工資（6月該發的）和6月工資（7月15日發）還沒發，員工要求先發工資，老總堅決不發，讓把欠款先還掉，老總做的對嗎？若不對，該怎麼做最合理？” 有網友回覆說：“先補借條在發工資。” 但是HR回覆說：“借款的時候借條就打過了，主要是這員工藉著家中有事準備離職，怕他不還錢人就找不到了。現在工資已經發給他了，何時還錢就看他的誠信值了。” 事實上，遇到這種情況，老闆也不能隨意拖欠員工工資。如果借條上有沒說明可以從工資上抵扣欠款，扣發工資就是勞動糾紛。借款欠帳是民事糾紛，勞動仲裁只會裁定公司發放工資，借款的事不歸他們管。 但是這樣一來二去，雙方都感覺自己的利益受到了傷害，畫面很是難堪。一方面，員工認為老闆冷血，不念舊情。另一方面，老闆覺得為員工做了好事，結果員工離職，反過來還弄得一身騷，實在是得不償失。 除了上面這一個員工向老闆借錢的例子，還有下面這種。 【案例二】向老闆借一萬塊錢，員工稱被1000塊錢就打發了。某員工仗著和公司老闆是朋友關係，跟老闆請了一個長達半年的事假。結果還沒回來上班，開口向老闆這個“老朋友”借1萬塊錢。 “我辭職半年了，和老闆有朋友般的聯絡人，說好了家裡事處理好了明年還到他那去上班。因為實在又困難就開口向他借一萬塊，他也答應得很爽快說月底給我，到月底他又說沒錢等下個月底，過幾天又匯來一千塊說先用著，送的不用還，現在又到月底了，我發了條資訊給他問借錢的事，他一點回應都沒有，我現在真的很需要這筆錢，因為地震後大家都在建房子都困難，一時也想不到誰能幫忙，我現在該怎麼辦。”——有網友道出了事實真相：“一是他因為某些考慮約定的一萬塊不好借給你了，二是希望你能夠理解，不想因為此事讓你說他這個老闆不行或者不想直接得罪你又不想完全幫你。” 更有熱心網友勸告該員工：“按我的想法當他說給你1000元的時候，你就應該說：‘謝謝啊！並且說一萬塊如果實在不方便，您這邊就不用太為難了，沒關係的！我自己再想想別的辦法，這1000元會盡快還給他的。’說不定你這樣一說他還反而借給你。。。而你在他給了1000元后還催他，這是為人的大忌！” 不得不感嘆一句，還是吃瓜群眾智慧大。二、做老闆的被指“摳門”，真相是這樣嗎？事實上，很多老闆在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，“做什麼都要算帳”。 其實老闆長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老闆，就等於是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。當一個老闆，因為企業是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會因為你的生意不好就同情你，謙讓你。 該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個市場找飯吃，大家都有一本難唸的經，首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你點炮時誰都不會可憐你，該你和牌，你也絕不會心慈手軟。 所以，老闆不願意直接借錢給員工，站在老闆的立場上也有他的難處。試問，如果哪天你當老闆了，員工一個個都來跟你借錢，你心裡舒服嗎。 三、老闆如何優雅地借錢給員工，才不傷感情？那麼，做老闆的該如何化解員工向自己借錢這種尷尬呢？如何優雅地拒絕直接借錢給員工，又不用承擔員工離職的風險，更加不用擔心自己在員工面前丟人面子呢？ 如果做為老闆的你也曾為這樣的小事犯愁過，那是因為你還沒有遇到他——福利匯，國內首家企業員工金融福利定製平臺，其特色員工借貸福利受到眾多企業老闆們的認可和歡迎。 讓員工去銀行借錢，不現實。傳統金融機構對個人貸款限制多，手續複雜，流程時間長，一些小貸公司還收取中間費率，貸款額度也較小。對比同期銀行和小貸機構借款程式的繁瑣和條件的限制，福利匯能夠提供網上申請、無需面籤的借款服務。在利息計算上，福利匯特別為簽約核心員工提供了1%的利息補貼。有了這項福利以後，員工再也不需要為資金週轉而犯難了。 福利匯，我出錢，你出力，讓員工滿意。既不用自己掏腰包，又能輕鬆解決員工的實際資金週轉需求，還能讓員工因感受到來自公司的溫暖。這麼好的福利，自然引來越來越多的企業主動與福利匯達成合作。 為了更加全面的提高員工的生活、工作質量，新三板上市公司有米科技便於今年3月份找上了福利匯。有米科技CEO陳第表示：“幫助員工安居樂業解決生活問題，是每個企業的責任。福利匯幫助有米將員工安居惠及到更多有米人。” 四、處理好和員工的關係，企業才能發展老闆和員工的關係，處理得好，雙方都是贏家。處理得不好，雙方都要忍痛割肉。有時候，員工失去的只是一次工作機會，而老闆失去的，可能是人心。俗話說，得人心者得天下。做老闆的，必須得讓員工感覺到企業可靠，員工才願意為你賣命，你的企業才能長期保持活力。所謂“假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。”藉助福利匯，企業不需浪費一分錢，就能低成本打造僱主品牌形象。員工和老闆的關係處理得好，企業的好僱主形象在員工中形成口碑，這無疑進一步促進企業招聘優秀人才、留住核心員工。
21世紀，人才才是企業的核心競爭力。福利匯助力企業打造BAT級員工福利，顯著提升企業吸才、留人能力，同時激發員工效能，對企業的發展無形中形成了有效的推動力。
員工向老闆借錢，通常借也不是，不借也不是。不借，怕傷害彼此感情，員工還會說老闆小氣。借了，員工又認為老闆只是舉手之勞。“老闆就是老闆嘛，手裡頭肯定有錢啦”，這是想要跟老闆借錢的員工的普遍心理。一、談錢傷感情，但又不得不談。【案例一】離職員工借款沒還，要求發工資，老闆不讓別說，不久前，某公司HR就遇到一件這樣的麻煩事： “我司有一員工，去年因家有急事向公司借款一萬元。現在家裡親人出了車禍，準備離職，此員工5月工資（6月該發的）和6月工資（7月15日發）還沒發，員工要求先發工資，老總堅決不發，讓把欠款先還掉，老總做的對嗎？若不對，該怎麼做最合理？” 有網友回覆說：“先補借條在發工資。” 但是HR回覆說：“借款的時候借條就打過了，主要是這員工藉著家中有事準備離職，怕他不還錢人就找不到了。現在工資已經發給他了，何時還錢就看他的誠信值了。” 事實上，遇到這種情況，老闆也不能隨意拖欠員工工資。如果借條上有沒說明可以從工資上抵扣欠款，扣發工資就是勞動糾紛。借款欠帳是民事糾紛，勞動仲裁只會裁定公司發放工資，借款的事不歸他們管。 但是這樣一來二去，雙方都感覺自己的利益受到了傷害，畫面很是難堪。一方面，員工認為老闆冷血，不念舊情。另一方面，老闆覺得為員工做了好事，結果員工離職，反過來還弄得一身騷，實在是得不償失。 除了上面這一個員工向老闆借錢的例子，還有下面這種。 【案例二】向老闆借一萬塊錢，員工稱被1000塊錢就打發了。某員工仗著和公司老闆是朋友關係，跟老闆請了一個長達半年的事假。結果還沒回來上班，開口向老闆這個“老朋友”借1萬塊錢。 “我辭職半年了，和老闆有朋友般的聯絡人，說好了家裡事處理好了明年還到他那去上班。因為實在又困難就開口向他借一萬塊，他也答應得很爽快說月底給我，到月底他又說沒錢等下個月底，過幾天又匯來一千塊說先用著，送的不用還，現在又到月底了，我發了條資訊給他問借錢的事，他一點回應都沒有，我現在真的很需要這筆錢，因為地震後大家都在建房子都困難，一時也想不到誰能幫忙，我現在該怎麼辦。”——有網友道出了事實真相：“一是他因為某些考慮約定的一萬塊不好借給你了，二是希望你能夠理解，不想因為此事讓你說他這個老闆不行或者不想直接得罪你又不想完全幫你。” 更有熱心網友勸告該員工：“按我的想法當他說給你1000元的時候，你就應該說：‘謝謝啊！並且說一萬塊如果實在不方便，您這邊就不用太為難了，沒關係的！我自己再想想別的辦法，這1000元會盡快還給他的。’說不定你這樣一說他還反而借給你。。。而你在他給了1000元后還催他，這是為人的大忌！” 不得不感嘆一句，還是吃瓜群眾智慧大。二、做老闆的被指“摳門”，真相是這樣嗎？事實上，很多老闆在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，“做什麼都要算帳”。 其實老闆長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老闆，就等於是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。當一個老闆，因為企業是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會因為你的生意不好就同情你，謙讓你。 該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個市場找飯吃，大家都有一本難唸的經，首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你點炮時誰都不會可憐你，該你和牌，你也絕不會心慈手軟。 所以，老闆不願意直接借錢給員工，站在老闆的立場上也有他的難處。試問，如果哪天你當老闆了，員工一個個都來跟你借錢，你心裡舒服嗎。 三、老闆如何優雅地借錢給員工，才不傷感情？那麼，做老闆的該如何化解員工向自己借錢這種尷尬呢？如何優雅地拒絕直接借錢給員工，又不用承擔員工離職的風險，更加不用擔心自己在員工面前丟人面子呢？ 如果做為老闆的你也曾為這樣的小事犯愁過，那是因為你還沒有遇到他——福利匯，國內首家企業員工金融福利定製平臺，其特色員工借貸福利受到眾多企業老闆們的認可和歡迎。 讓員工去銀行借錢，不現實。傳統金融機構對個人貸款限制多，手續複雜，流程時間長，一些小貸公司還收取中間費率，貸款額度也較小。對比同期銀行和小貸機構借款程式的繁瑣和條件的限制，福利匯能夠提供網上申請、無需面籤的借款服務。在利息計算上，福利匯特別為簽約核心員工提供了1%的利息補貼。有了這項福利以後，員工再也不需要為資金週轉而犯難了。 福利匯，我出錢，你出力，讓員工滿意。既不用自己掏腰包，又能輕鬆解決員工的實際資金週轉需求，還能讓員工因感受到來自公司的溫暖。這麼好的福利，自然引來越來越多的企業主動與福利匯達成合作。 為了更加全面的提高員工的生活、工作質量，新三板上市公司有米科技便於今年3月份找上了福利匯。有米科技CEO陳第表示：“幫助員工安居樂業解決生活問題，是每個企業的責任。福利匯幫助有米將員工安居惠及到更多有米人。” 四、處理好和員工的關係，企業才能發展老闆和員工的關係，處理得好，雙方都是贏家。處理得不好，雙方都要忍痛割肉。有時候，員工失去的只是一次工作機會，而老闆失去的，可能是人心。俗話說，得人心者得天下。做老闆的，必須得讓員工感覺到企業可靠，員工才願意為你賣命，你的企業才能長期保持活力。所謂“假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。”藉助福利匯，企業不需浪費一分錢，就能低成本打造僱主品牌形象。員工和老闆的關係處理得好，企業的好僱主形象在員工中形成口碑，這無疑進一步促進企業招聘優秀人才、留住核心員工。
21世紀，人才才是企業的核心競爭力。福利匯助力企業打造BAT級員工福利，顯著提升企業吸才、留人能力，同時激發員工效能，對企業的發展無形中形成了有效的推動力。