做好商品培訓的方法如下：

1、第一點：建立健全且科學的培訓制度。每一個企業都應該建立自己的培訓制度，培訓制度要科學，且培訓包含領導層、技術員、操作工等各類員工。

2、第二點：有針對性的進行培訓。培訓不能一概而論，應該有針對性的進行，面對領導層培訓的是管理方面的內容，面對員工培訓的是工作崗位的技能，面對安全員培訓的應該是安全方面的內容等。

3、第三點：培訓要分定期和不定期進行。因培訓的人員多，文化程度不盡相同，出了定期組織員工集中進行培訓外，也可以也可以隨時隨地的進行培訓，可在車間內、也可以在崗位上。

5、第五點：能及時解決培訓的過程出現的問題。有時候培訓並不能完全按照培訓計劃進行，培訓過程有可能出現個別員工不配合，培訓沒有實際指導作用等情況，這時候就需要及時的調整培訓計劃，解決出現的問題。

6、第六點：做好培訓前的分析和培訓後的總結。在進行培訓前，應提前做好培訓分析，分析培訓的人員結構、培訓的目的，確保培訓達到目的，培訓完成後要及時進行總結，看培訓的結構是否達到之前設定的目標，如果沒達到，下次培訓應該注意哪些等。