回覆列表
-
1 # 年輕的藍
-
2 # 十一月蜻蜓在飛
看好!網際網路企業不是簡單的看賺不賺錢,而是看他有多大的發展前景。你看京東年年在虧損可照樣活的好好的。
錘子的系統做的不錯,這是他立足的根本。堅果pro的熱銷已經讓錘子止損了。下半年再推出一款熱銷機的話估計就盈利了。
投資人都是看中ceo的人,投他的未來。
看好!網際網路企業不是簡單的看賺不賺錢,而是看他有多大的發展前景。你看京東年年在虧損可照樣活的好好的。
錘子的系統做的不錯,這是他立足的根本。堅果pro的熱銷已經讓錘子止損了。下半年再推出一款熱銷機的話估計就盈利了。
投資人都是看中ceo的人,投他的未來。
錘子關門是遲早的事,但羅永浩不會倒,錘子會衍生出別的產品或價值。錘子出現的太晚,又出現的過早。
沒有一個成功的產品允許過分的摻入了老總的價值審美取向,有個人烙印可以,有精神體現可以,但不能只為迎合自己或者說少數人的強迫症。
覺得擬物好就敵視扁平,覺得方正好就排斥圓潤…
產品是消費者的產品,不是他羅永浩的產品,會海納百川,取百家之長,羅永浩沒明白這點之前永遠不會成功,他太迫切的想成為羅布斯,太執著於特立獨行,他太不屑於那些傻叉的設計,他高高在上,信徒“無數”。
錘子存在的最大價值是讓我們看到了認真,看到了工匠精神,看到了羅永浩的魅力,並見證一個清流企業從興起到滅亡。我們希望錘子活下去的唯一理由實質是希望這樣的企業精神活下去,而並非真的在意錘子手機這玩意的存在與否。
錘子出現的太晚,如果和小米同時出現,沒準他現在起碼能活出魅族的樣子,撐不到也餓不死,等待正確的產品價值觀出現再揭竿而起。
錘子出現的太早,如果等華人教育水平再高一些,對事物的認識和理解再深入些,不再浮躁,不再追求所謂價效比,不再坐井觀天,那錘子的用心和精緻可能會活出另一番景色,舉例就是錘子出現在日本德國…
王自如說得對,做手機,是需要懷有敬畏之心的,走了很多彎路,錘子還能活著不得不說很不容易,羅永浩付出了多少心血和妥協我能想象的到。希望羅永浩能破而後立,驕傲的走下去。