在實際工作中經常遇到領導要求不合理的情況，我的處理方法是這樣，首先看領導要求是否違法，即是否和現有法律法規管理制度有相牴觸情況，如無任何牴觸，即合法但不合理，那麼可以向領導提醒，如明顯不合理也可以不必提醒，但總之是堅決執行，因為在領導層面也許我看不合理但他卻有更多考慮問題角度；二是和現行法律法規管理制度相牴觸，即既不合理也不合法，那麼絕不可以執行，並應當明確告知領導違反了哪一條規定，請他重新斟酌，如果你執行了，你肯定有責，他也肯定有責，沒有任何辦法

國家對安全生產有法律檔案和操作規程。領導瞎指揮，違反操作規定，員工可拒絕執行，並受法律保護。如領導要你違反操作規程，你在明知違規的情況下，你照辦了，你要承擔責任。如果有證據證明你的領導下達的指令，你和領導共同承擔責任。如果你的領導是法人，沒下達措令，按事故嚴重程度也要承擔責任。如果領導不是法人，又沒有證據證明他下達的指令，即使是他口頭指令，也難要他承擔責任。

開始有計劃，事中有小結，事後有總結，話要說全，事要做到，既然知道是違規操作，千萬不要嫌麻煩……如果事情做了，而上面的內容都沒有，是委曲求全、力爭申辯還是一拍兩散，就只能自己評估了