關於現代科技和時尚的結合，可以從兩種角度去理解，一種是從設計層面，另一種角度是運營層面。

設計層面來說，傳統面料已經能滿足基本功能需求。科技和工藝的加入，一是提高生產力削減成本，二是增強功能性，三是被時尚大牌放到秀場做噱頭。1. 流行工藝（比如數字化設計，無水染色，自動剪裁縫紉，鐳射切割），不僅來滿足設計感，還能提高生產力加速週轉，最重要的是可以削減生產成本。所以這些新技術被時尚品牌廣泛使用。

2. 戶外或者運動品牌的功能增強 （比如抗菌，防水，保溫，乾燥，吸汗，散熱，結實等），背後都是科技與工藝的支援。

3. 隨著3D列印技術的成熟，這項技術被逐漸運用到時尚品牌的秀場中。近年來時尚大牌紛紛開始在runway上推出3D列印的服裝，或者運用到3D展示。其中當屬Burberry最會運用，倫敦時裝週重頭戲！BURBERRY全球同步3D串流直播2010/11秋冬女裝釋出會。 但畢竟3D列印作為一項工藝，目前還並不完善，諸多弊端例如成本高，耗費時間長，核心理念與品牌風格不吻合等等。所以我認為近幾年時尚業運用這項技術，營銷成分要遠遠大於實際運用。

（Ralph Lauren 2013的鐳射鏤空工藝的包）

（2013 維多利亞秘密秀場 抓人眼球卻曇花一現的3D列印內衣）

值得一提的是，在科技產業裡，如果要增加時尚的工藝美感，就會用銀色作為主色。蘋果為例。而在時尚產業裡，如果設計裡添加了科技成分，顏色的運用也會少許多（黑白銀居多）。要知道，通常一個時尚品牌的主打包包，最終出廠的都能有十幾種不同顏色供顧客挑選。

從運營管理層面來說，科技不僅能給店鋪陳列提供更享受的視覺化和音樂體驗，還能在各大電商營銷時代充分被利用（比如智慧手機app的營銷）。另一方面科技改善了使用者體驗和提高了新鮮感，當然我也認為是一個比較製造噱頭的事情。比如優衣庫的Magic Mirror 神奇魔鏡。這是優衣庫2012年在加州和紐約幾家零售店裡推出的虛擬試衣鏡技術。

當時的新聞如下：“ Uniqlo的虛擬試衣鏡用Kinect的體感技術，裝置在60英寸的顯示器內，並用加裝攝影鏡頭來感應人體位置，鏡面旁邊加裝了觸控螢幕，消費者可以選擇顏色外，還能夠讓鏡子對你照相、併發送Mail出去，讓你的朋友們能夠給點意見。 英國品牌Topshop就曾經使用AR door技術的虛擬試衣鏡，消費者只要輕輕一揮手，就可以看到衣服穿在身上的效果。”

這項虛擬試衣技術有沒有被深度發展，我並不清楚。但當年微博上熱推這條新聞，成功製造了許多當地消費者躍躍欲試的進店慾望。

還有許許多多其他時尚與科技公司聯名推出的智慧手環或智慧服飾，不一一舉例。但他們的合作，一是為了測試市場反應，二是互借名氣和噱頭做營銷唄。

另外，不要再和我說那些和健康有關的科技穿戴了，比如監控心率，測量體溫這些智慧技術。很遺憾的告訴你，題主所提出的“時尚大牌”，我假設題主意指的是奢侈品牌如愛馬仕路易威登，輕奢品牌如Tory Burch，COACH。據我所瞭解，這些時尚品牌核心理念更注重的是運用傳統面料引領時尚潮流（比如皮革的運用）和品牌經典的傳承。所以這些品牌對於科技穿戴的接受程度，大概也只能停留在智慧手環和谷歌眼鏡等科技accessories了。而在3D列印技術更加成熟完善，可以被低價運用之前，他們對於這項技術的態度亦是十分保守。