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  • 1 # 張雙榮麻辣點評

    要不要堅持取決於你的盈利模式,也就是賺錢模式,經過7個月應該可以檢討反思你所構建的商業模式是否是成立的、可行的,如果存在不合理性並明確沒有改善的空間時,要懂得捨棄及時止損。

  • 2 # 煽風點火x

    普通人創業的基礎是“閒錢”,這樣才能逐步捂熱店鋪和產業,而心態不會變壞。如果動根基的錢,我勸你及時止損,找份工作交金。薪資低點的穩定收入+副業(比如影片剪輯 、寫稿、配音、自己所長的練字、聲樂輔導)是不錯的選擇,再不濟就體力勞動的副業。個人覺得70-80%的創業是給房東交錢的……

  • 3 # 中醫門客廖書生

    我的理解,創業本質上也是投資的一種形勢,理論上如果超過了的判斷預期,而且你覆盤一下是什麼因素導致的虧本,有沒有措施可以改善,如果最後你多方的角度判定沒有扭虧的可能,就建議你儘早結束,分之如果還有信心就繼續設定下一個預期,以及止損位,主要還是要看自己輸不輸得起,只有輸的起才能贏得了。我也是一個時運不濟的創業者,目前還在苦撐中,我目前的短板在人才以及疫情!希望每一位創業者都能成功,至少有成長和收穫,千萬不要打沒了心氣!

  • 4 # 凌湯圓兒

    個人不成熟的建議:若果專案點子好、市場好,只是操作層面問題,可以堅持 解決問題。如果專案點子一般,市場競爭性強、可替代性更強,資源不足。還是儘早改變方向。

  • 5 # 寒冰灬來襲

    要根據自己選擇的是什麼專案,能不能看到曙光,如果再堅持一下或者知道自己問題出在哪裡就能做成,那肯定要堅持。反之,行業如果自己都非常迷茫看不到未來,直接放棄,不然就是在浪費生命。我覺得你選擇任何一個專案,你要把它上下都研究透徹再去做,我們儘量做食物鏈最頂端的那個,不要當成韭菜,要做就做鐮刀。

  • 6 # 源來菲律賓電商

    首先,創業是一個不斷自我修煉,提升認知的一個過程,對的方向也需要堅持不懈的努力與堅持(成功的人不多,那是因為成功路上堅持的人很少)

    其次,創業虧本要考慮是什麼樣型別的企業創業,是實體,網際網路,電商或者技術型創業,要充分對創業的成功過程有一個預判和預期(方向不對,努力白費)

    再者,要考慮到創業專案的虧損情況和盈利情況,如果盈利可期,又可細水長流穩定一定週期的專案

    ,那就有堅持下去的意義(未來可期,那就拼盡全力,不辜負每一個今天/ 方向不對,就要學會及時止損,不要戀戰,創業失敗並不可怕,也不可笑,需要破釜沉舟的勇氣和壯士斷臂的決絕)

    然而,要做好九死一生最壞的打算,在過程中要不斷反省提高,不斷精進,以提高自身成功的機率。

    創業最好是不要舉債過多去創業,那樣在過程中普通人會有內心動搖的時刻。

    如果有更多關於創業專案的資訊和概況的話,也許能更好的給到你建議是應該堅持或者斷舍離

  • 7 # 平江曾伢子

    創業前1-2年不虧錢就不錯了,現在的實理店真的不好做,除了節假日人流量大點,別的時間人流量零星點點,加上現在的疫情七月份要想不虧就要有別的推銷手段了。

  • 8 # 默默無聞72484710

    這要分情況而定。創業首先是選專案,做論證。一般創業小專案投資回收期是5年,如果在5年內能把本金掙回來就算成功了。如果超過5年或更長,則為失敗。如果是百年大計的大專案,如南水北調、長江三峽等就不計成本!

  • 9 # 愛辰孫

    那你得評估一下未來的前景。你分析一下虧損的原因,是內因你調整一下,是外因你就及時止損吧。如果家底薄很難反身。

  • 10 # 大聰明搞笑

    要看你做的是什麼專案,如果一直都是這樣虧的太多的話建議不要堅持了,特別是飲食方面的,現在疫情這麼嚴重,如果一直虧的話建議不要做了,我去年也是做飲食的,現在直接不做了。

  • 11 # 張雙榮麻辣點評

    要不要堅持取決於你的盈利模式,也就是賺錢模式,經過7個月應該可以檢討反思你所構建的商業模式是否是成立的、可行的,如果存在不合理性並明確沒有改善的空間時,要懂得捨棄及時止損。

  • 12 # 煽風點火x

    普通人創業的基礎是“閒錢”,這樣才能逐步捂熱店鋪和產業,而心態不會變壞。如果動根基的錢,我勸你及時止損,找份工作交金。薪資低點的穩定收入+副業(比如影片剪輯 、寫稿、配音、自己所長的練字、聲樂輔導)是不錯的選擇,再不濟就體力勞動的副業。個人覺得70-80%的創業是給房東交錢的……

  • 13 # 中醫門客廖書生

    我的理解,創業本質上也是投資的一種形勢,理論上如果超過了的判斷預期,而且你覆盤一下是什麼因素導致的虧本,有沒有措施可以改善,如果最後你多方的角度判定沒有扭虧的可能,就建議你儘早結束,分之如果還有信心就繼續設定下一個預期,以及止損位,主要還是要看自己輸不輸得起,只有輸的起才能贏得了。我也是一個時運不濟的創業者,目前還在苦撐中,我目前的短板在人才以及疫情!希望每一位創業者都能成功,至少有成長和收穫,千萬不要打沒了心氣!

  • 14 # 凌湯圓兒

    個人不成熟的建議:若果專案點子好、市場好,只是操作層面問題,可以堅持 解決問題。如果專案點子一般,市場競爭性強、可替代性更強,資源不足。還是儘早改變方向。

  • 15 # 寒冰灬來襲

    要根據自己選擇的是什麼專案,能不能看到曙光,如果再堅持一下或者知道自己問題出在哪裡就能做成,那肯定要堅持。反之,行業如果自己都非常迷茫看不到未來,直接放棄,不然就是在浪費生命。我覺得你選擇任何一個專案,你要把它上下都研究透徹再去做,我們儘量做食物鏈最頂端的那個,不要當成韭菜,要做就做鐮刀。

  • 16 # 源來菲律賓電商

    首先,創業是一個不斷自我修煉,提升認知的一個過程,對的方向也需要堅持不懈的努力與堅持(成功的人不多,那是因為成功路上堅持的人很少)

    其次,創業虧本要考慮是什麼樣型別的企業創業,是實體,網際網路,電商或者技術型創業,要充分對創業的成功過程有一個預判和預期(方向不對,努力白費)

    再者,要考慮到創業專案的虧損情況和盈利情況,如果盈利可期,又可細水長流穩定一定週期的專案

    ,那就有堅持下去的意義(未來可期,那就拼盡全力,不辜負每一個今天/ 方向不對,就要學會及時止損,不要戀戰,創業失敗並不可怕,也不可笑,需要破釜沉舟的勇氣和壯士斷臂的決絕)

    然而,要做好九死一生最壞的打算,在過程中要不斷反省提高,不斷精進,以提高自身成功的機率。

    創業最好是不要舉債過多去創業,那樣在過程中普通人會有內心動搖的時刻。

    如果有更多關於創業專案的資訊和概況的話,也許能更好的給到你建議是應該堅持或者斷舍離

  • 17 # 平江曾伢子

    創業前1-2年不虧錢就不錯了,現在的實理店真的不好做,除了節假日人流量大點,別的時間人流量零星點點,加上現在的疫情七月份要想不虧就要有別的推銷手段了。

  • 18 # 默默無聞72484710

    這要分情況而定。創業首先是選專案,做論證。一般創業小專案投資回收期是5年,如果在5年內能把本金掙回來就算成功了。如果超過5年或更長,則為失敗。如果是百年大計的大專案,如南水北調、長江三峽等就不計成本!

  • 19 # 愛辰孫

    那你得評估一下未來的前景。你分析一下虧損的原因,是內因你調整一下,是外因你就及時止損吧。如果家底薄很難反身。

  • 20 # 大聰明搞笑

    要看你做的是什麼專案,如果一直都是這樣虧的太多的話建議不要堅持了,特別是飲食方面的,現在疫情這麼嚴重,如果一直虧的話建議不要做了,我去年也是做飲食的,現在直接不做了。

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