MCN的門檻，大致可以分為4個階段
1.頭部打造
大部分MCN都是先有頭部大號開始的。
這個階段需要做的是明白如何去做優質內容，可以不考慮管理，因為可以單兵作戰。憑個人能力和市場判斷脫穎而出，並且對KOL變現有了初步認識和嘗試。
2.矩陣孵化
有了1個大號，自然就會去想，怎麼去做更多，也就是說通常說的，老帶新，大帶小。
這個時候考驗的是有沒有持續做出優質內容，並且複製頭部賬號的能力。
說的比較多的就是垂類，能不能透過打透一個點，繼續打透幾點。
打透幾個點的同時，需要考慮招募、孵化、管理、平臺選擇與對接，體系化作戰。
3.規模化變現
有了矩陣賬號，就是變現工具的使用。
就目前市場大多的MCN生存現狀來看，都不太好過，變現太難，MCN目前的變現方式核心本質是廣告，透過廣告變現少不了跟品牌主打交道，這種模式，其實是銷售做單的模式，現金流的穩定性不強。
當下也有MCN在嘗試電商和直播變現，但是實際情況是看似領域相同，都是關於人的生意，事實上做內容的去做電商和直播，非常難，KOL和主播和賣貨，業務表層的形態相同，但底層邏輯是完全不一樣的，不是說你放一個有粉絲的KOL去做直播去賣貨，就能有持續產出的。
4.上升通路
如果有幸跑通了前面3個階段，那麼終極問題來了，怎麼出圈？
抱歉，這個問題，行業裡有很多答案，不過，行業上下游都還在摸索與完善，需要時間，需要廣大從業者去交學費與買單。
MCN的門檻，大致可以分為4個階段
1.頭部打造
大部分MCN都是先有頭部大號開始的。
這個階段需要做的是明白如何去做優質內容，可以不考慮管理，因為可以單兵作戰。憑個人能力和市場判斷脫穎而出，並且對KOL變現有了初步認識和嘗試。
2.矩陣孵化
有了1個大號，自然就會去想，怎麼去做更多，也就是說通常說的，老帶新，大帶小。
這個時候考驗的是有沒有持續做出優質內容，並且複製頭部賬號的能力。
說的比較多的就是垂類，能不能透過打透一個點，繼續打透幾點。
打透幾個點的同時，需要考慮招募、孵化、管理、平臺選擇與對接，體系化作戰。
3.規模化變現
有了矩陣賬號，就是變現工具的使用。
就目前市場大多的MCN生存現狀來看，都不太好過，變現太難，MCN目前的變現方式核心本質是廣告，透過廣告變現少不了跟品牌主打交道，這種模式，其實是銷售做單的模式，現金流的穩定性不強。
當下也有MCN在嘗試電商和直播變現，但是實際情況是看似領域相同，都是關於人的生意，事實上做內容的去做電商和直播，非常難，KOL和主播和賣貨，業務表層的形態相同，但底層邏輯是完全不一樣的，不是說你放一個有粉絲的KOL去做直播去賣貨，就能有持續產出的。
4.上升通路
如果有幸跑通了前面3個階段，那麼終極問題來了，怎麼出圈？
抱歉，這個問題，行業裡有很多答案，不過，行業上下游都還在摸索與完善，需要時間，需要廣大從業者去交學費與買單。