我也來說一個，湊個熱鬧。
大概是6、7年前了，當時我在一家企業當部門經理，時間也挺長了，有點乏味，想著換個環境，就和一個人力資源公司的朋友說了一下，簡歷發了給對方，然後她就幫我留意了一下。沒幾天她打電話給我說把我簡歷推薦給了一家企業，讓我注意接電話。這邊電話結束通話大概1個來小時，當時我在外辦事，接到那邊企業的電話，電話裡判斷對方應該是負責招聘的h r，電話約我面談。電話中，前半段都挺正常，結果後半段，讓我對這家企業人力資源的專業素養及職業操守產生了極大的質疑。
原因是，對方在電話裡和我說，她已經打電話到我公司，給我的上司，詢問我的情況，說對我的評價都很不錯，表達出他們對我的意願。言談之中，能明顯感受到對方話語中的得意，似乎是在告訴我其圈內資源的豐富，想要了解一個人，一個電話基本都能查個清楚。弄的我哭笑不得。電話中我不動聲色。
之後按照約定的時間，我前往該公司面談。前奏不表。單論與對方hrd見面後，對方開口前，我就先發制人。我說，無論我是否有意向離職，無論你們企業在人才市場上競爭力有多大，未經我的許可，在雙方尚未見面，甚至電話溝通都還沒有進行的時候，誰允許你們去我現在的公司進行背調？貴公司hr的專業素養及職業操守在哪裡？都如你們如此操作，誰還敢來應聘。對方hrd被我的責問弄懵了，回覆說沒有這麼回事。我說叫你們負責招聘的人員過來當面對質。隨後她叫來給我打電話的那位hr,當面詢問，那位小女孩，在這種情形之下，還得意洋洋的承認，還等著hrd的表揚。等對方hrd確認此事件的真實性後，我說，我需要你們的道歉。這一點上，對方hrd也挺乾脆，當場道歉，表示會加強專業培訓。隨後我告訴她，電話裡我就知道了這個事情，我過來見面，就是過來要個說法。貴公司hr表現出來的專業水準及職業素養讓我很失望，我對貴公司一點興趣都沒有。然後拍屁股走人。
好在我和公司上級私人關係不錯，這個事情沒有造成過大的影響。
所以，一個好的hr對企業來說是多麼的重要。
我也來說一個，湊個熱鬧。
大概是6、7年前了，當時我在一家企業當部門經理，時間也挺長了，有點乏味，想著換個環境，就和一個人力資源公司的朋友說了一下，簡歷發了給對方，然後她就幫我留意了一下。沒幾天她打電話給我說把我簡歷推薦給了一家企業，讓我注意接電話。這邊電話結束通話大概1個來小時，當時我在外辦事，接到那邊企業的電話，電話裡判斷對方應該是負責招聘的h r，電話約我面談。電話中，前半段都挺正常，結果後半段，讓我對這家企業人力資源的專業素養及職業操守產生了極大的質疑。
原因是，對方在電話裡和我說，她已經打電話到我公司，給我的上司，詢問我的情況，說對我的評價都很不錯，表達出他們對我的意願。言談之中，能明顯感受到對方話語中的得意，似乎是在告訴我其圈內資源的豐富，想要了解一個人，一個電話基本都能查個清楚。弄的我哭笑不得。電話中我不動聲色。
之後按照約定的時間，我前往該公司面談。前奏不表。單論與對方hrd見面後，對方開口前，我就先發制人。我說，無論我是否有意向離職，無論你們企業在人才市場上競爭力有多大，未經我的許可，在雙方尚未見面，甚至電話溝通都還沒有進行的時候，誰允許你們去我現在的公司進行背調？貴公司hr的專業素養及職業操守在哪裡？都如你們如此操作，誰還敢來應聘。對方hrd被我的責問弄懵了，回覆說沒有這麼回事。我說叫你們負責招聘的人員過來當面對質。隨後她叫來給我打電話的那位hr,當面詢問，那位小女孩，在這種情形之下，還得意洋洋的承認，還等著hrd的表揚。等對方hrd確認此事件的真實性後，我說，我需要你們的道歉。這一點上，對方hrd也挺乾脆，當場道歉，表示會加強專業培訓。隨後我告訴她，電話裡我就知道了這個事情，我過來見面，就是過來要個說法。貴公司hr表現出來的專業水準及職業素養讓我很失望，我對貴公司一點興趣都沒有。然後拍屁股走人。
好在我和公司上級私人關係不錯，這個事情沒有造成過大的影響。
所以，一個好的hr對企業來說是多麼的重要。