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  • 1 # 北城

    1、客戶越來越少

    很多創業者在創業初期靠著人脈積累了一些客戶,慢慢客戶流失越來越少。俗話說,你不理財,財不理你,客戶就是你的財源啊。

    解決方案:客戶中心,把客戶分類,主要客戶、關鍵客戶、普通客戶,讓現有客戶裂變越來越多。

    2、庫存積壓過多

    賣的好的產品沒有貨,賣的少的產品卻積壓過多,已經採購了的貨品用的時候就找不到,等不用的時候卻隨處可見。導致大量浪費,重複採購。

    解決方案:倉庫中心,管理好你的貨品,庫存預警,讓每件貨品都有它固定的空間。

    3、財務賬目混亂

    心中的毛利很多,可實際的錢去哪裡了?應該花錢的地方控制的很死,不該花錢的地方卻水漫金山。財務出問題,無效成本控制。

    解決方案:財務中心,讓你清楚的知道錢都花哪裡了,哪裡要加大投入,哪裡必須嚴格控制。

    4、績效管理只停留在口號上

    專案執行推諉,一個專案多個部門合作執行,責任不明確,缺少分解的時間節點和跟進,導致專案執行緩慢,無效率。

    解決方案:合同中心,建立內部工單制度,每個專案都有對應的合同工單,相關時間節點負責人一目瞭然,有效的績效管理,讓真正付出的人獲得更多收穫。

    5、無法獲取精準客戶

    做生意就是讓陌生人滿意,只有不斷的讓不認識的人成為您的客戶生意才能越做越大。只有把有效的資訊讓精準的客戶看到,吸引精準客戶聯絡你,生意才能越來越好。

    解決方案:搜客寶,精準篩選客戶,讓精準客戶越來越多,讓精準客戶主動來找你。

    6、廣告沒人看

    今年過節不收禮……別人家的廣告這麼low怎麼效果卻這麼好,我的廣告高大上為什麼不叫好也不叫賣。營銷就是客戶心理學,不懂客戶心裡,何來營銷。

    解決方案:營銷寶,讓文案更懂客戶。讓營銷帶你起飛。

    7、廣告費正在白白浪費

    解決方案:營銷寶,讓廣告費不在浪費,讓花出去的錢在翻倍賺回來。

    8、團隊技能差

    會技術的不會溝通,做市場的不會P圖,懂客戶的不懂技術,設計一個海報也得花錢找廣告公司,可是會設計的又不懂市場,導致執行力低下,做出的東西與實際脫軌。團隊技能差什麼都不會運營成本過高。

    解決方案:培訓寶,教會你工作中的各種工具,各種技巧,不一定成為高手,但是一定能把你的創意執行的淋漓盡致。

    9、說話不專業

    與客戶溝通,讓客戶感覺到熱情和專業是決勝的關鍵,優秀的人才一定具備以上特質,但是如何才能讓所有人都做到呢?你有規範的話術管理麼?無論線上線下,說話的藝術才是你開啟成功大門的金鑰匙。

    解決方案:話術寶,讓每個人都變成高情商的吸客戶專家。

    10、運營無重點

    市場上的機會很多,要成功很簡單,只要抓住重點就可以,重點的事情重點投入,不重點的事情可以糊塗,可以到底什麼是重點呢?重點要靠資料說話,重點要看客戶剛需,重點要聽市場反饋。沒有客戶管理何談客戶剛需?沒有基礎資料何來市場反饋?

    解決方案:好管家,找到你的工作重點,發現客戶痛點,把握市場機會拐點。

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