黃金坑還是絕谷底？蘇寧未來結論尚早
“黃金坑”，指某隻股票在短期內因為突發不利因素暴跌，但整體業務未受影響，短期內的大起大落在K線圖上就形成了一個形似坑狀的圖型，給投資者帶來了短期獲利機會。
資本業內有著“千金難買黃金坑”的說法。不僅在於這樣的行情罕見，更在於很多人無法分辨短期和長期的下跌區別。事實上，被錯過的“黃金坑”往往存在於那些被普遍唱衰的企業現狀下。帶著這樣的思路，不妨看看近期深陷債務傳聞的蘇寧。
6月15日蘇寧易購發公告稱，股東張近東所持有的5.4億股被司法凍結，佔其所持股份比例的27.68%，佔公司總股本5.80%。當天蘇寧易購股價繼續走低，截至當日收盤，報收5.59元/股，下跌9.98%。
6月16日突然臨時停牌，6月22日宣佈停牌時間延長。深交所釋出的訊息顯示，停牌理由為“擬披露重大事項”，待公司披露相關公告後復牌。
一系列事件引發外界眾說紛紜，儘管目前蘇寧面臨資金困頓情況，但剛剛過去的618，蘇寧的存在感依然不弱。“六一寶寶節”的“共情營銷”打法與往年、與行業內其他平臺相比打出了自己的特色。據蘇寧易購618戰報顯示，“六一寶寶節”和“脫口秀畢業會”兩大綜藝秀，全網累計觀看互動量破3億人次，喜提44次熱搜話題。家電業務依舊強勢，“以舊換新”業務服務超18萬消費者。其中，空調換新佔比高達35%；3C以舊換新訂單量同比增長145%。
618的戰報一定意義上為蘇寧主營業務正了名，零售主業並沒有受到債務影響，這也是黃金坑的特徵之一。隨著收縮戰線，聚焦零售主業，國資入局加持，蘇寧下一階段股價有很大可能從坑中拔地而起。
作為一家從實體轉型網際網路的零售企業，除了“買家電上蘇寧”成為一代人的記憶，過去30年裡，蘇寧始終紮根實業，有著諸多不斷奉獻、反哺社會的舉動。
早在十年前，2011年10月，中國扶貧基金會就啟動“築巢行動”專案，旨在改善偏遠地區學生住宿難題，蘇寧是最早參與，也是捐建數量最多的企業。截止目前，全國11省32縣共建成了74所（幢）“蘇寧小學”、“蘇寧校舍”，直接解決了10萬多名鄉村小學生的上學和住宿難問題。
（雲南省騰衝縣界頭鎮東華明德小學蘇寧校舍）
包括雲南省騰衝縣界頭鎮東華明德小學在內的諸多鄉村小學，在蘇寧援助前，師生的住宿環境破舊甚至存在很大的安全隱患。在“蘇寧校舍”建設過程中，依照詳細完善的執行手冊，援建學校選擇、專案實施培訓、建設準備、監測管理、工程驗收以及竣工管理等都嚴格遵循規範，嚴把工程質量關，保障了所有宿舍保質保量竣工。
（雲南省寧蒗縣溫泉完小校舍建成前）
目前，企業參與公益專案的常見模式往往以資金投入為主，但蘇寧除財力、物力的投入外，更將企業自身的“Sunny1+1”社工志願者行動與“築巢行動”有機結合起來，多次派公司的員工志願者奔赴雲南、貴州等貧困山區受助學校，支援專案實地建設。
(雲南寧蒗的“Sunny1+1”志願者探訪)
積極承擔社會責任是社會企業做大做強做優的必然選擇和必由之路，蘇寧從空調專營門店到全場景零售服務商的30年發展裡，積極承擔社會責任是其不斷成長的重要原因。
在疫情發生後，在抗擊疫情，保障民生供給等行動中，都能第一時間看到蘇寧的身影。有資料顯示，從1990年成立至今，蘇寧在公益慈善領域累計直接捐贈資金與物資價值超23億元，扶貧專項投入超5億元，“Sunny1+1”公益志願者參與人次超百萬。
6月22日，由世界品牌實驗室主辦的“世界品牌大會”在京召開，會上釋出了2021年《中國500最具價值品牌》分析報告。蘇寧易購以品牌價值3291.56億元蟬聯零售行業第一，整體榜單排名第十三位。作為國內頭部零售企業，蘇寧的未來會怎麼樣，現在下定論尚早。我們還是私心希望這樣勇於承擔社會責任、反哺社會的企業能夠轉型成功，後續為社會貢獻更多的力量。
黃金坑還是絕谷底？蘇寧未來結論尚早
“黃金坑”，指某隻股票在短期內因為突發不利因素暴跌，但整體業務未受影響，短期內的大起大落在K線圖上就形成了一個形似坑狀的圖型，給投資者帶來了短期獲利機會。
資本業內有著“千金難買黃金坑”的說法。不僅在於這樣的行情罕見，更在於很多人無法分辨短期和長期的下跌區別。事實上，被錯過的“黃金坑”往往存在於那些被普遍唱衰的企業現狀下。帶著這樣的思路，不妨看看近期深陷債務傳聞的蘇寧。
6月15日蘇寧易購發公告稱，股東張近東所持有的5.4億股被司法凍結，佔其所持股份比例的27.68%，佔公司總股本5.80%。當天蘇寧易購股價繼續走低，截至當日收盤，報收5.59元/股，下跌9.98%。
6月16日突然臨時停牌，6月22日宣佈停牌時間延長。深交所釋出的訊息顯示，停牌理由為“擬披露重大事項”，待公司披露相關公告後復牌。
一系列事件引發外界眾說紛紜，儘管目前蘇寧面臨資金困頓情況，但剛剛過去的618，蘇寧的存在感依然不弱。“六一寶寶節”的“共情營銷”打法與往年、與行業內其他平臺相比打出了自己的特色。據蘇寧易購618戰報顯示，“六一寶寶節”和“脫口秀畢業會”兩大綜藝秀，全網累計觀看互動量破3億人次，喜提44次熱搜話題。家電業務依舊強勢，“以舊換新”業務服務超18萬消費者。其中，空調換新佔比高達35%；3C以舊換新訂單量同比增長145%。
618的戰報一定意義上為蘇寧主營業務正了名，零售主業並沒有受到債務影響，這也是黃金坑的特徵之一。隨著收縮戰線，聚焦零售主業，國資入局加持，蘇寧下一階段股價有很大可能從坑中拔地而起。
作為一家從實體轉型網際網路的零售企業，除了“買家電上蘇寧”成為一代人的記憶，過去30年裡，蘇寧始終紮根實業，有著諸多不斷奉獻、反哺社會的舉動。
早在十年前，2011年10月，中國扶貧基金會就啟動“築巢行動”專案，旨在改善偏遠地區學生住宿難題，蘇寧是最早參與，也是捐建數量最多的企業。截止目前，全國11省32縣共建成了74所（幢）“蘇寧小學”、“蘇寧校舍”，直接解決了10萬多名鄉村小學生的上學和住宿難問題。
（雲南省騰衝縣界頭鎮東華明德小學蘇寧校舍）
包括雲南省騰衝縣界頭鎮東華明德小學在內的諸多鄉村小學，在蘇寧援助前，師生的住宿環境破舊甚至存在很大的安全隱患。在“蘇寧校舍”建設過程中，依照詳細完善的執行手冊，援建學校選擇、專案實施培訓、建設準備、監測管理、工程驗收以及竣工管理等都嚴格遵循規範，嚴把工程質量關，保障了所有宿舍保質保量竣工。
（雲南省寧蒗縣溫泉完小校舍建成前）
目前，企業參與公益專案的常見模式往往以資金投入為主，但蘇寧除財力、物力的投入外，更將企業自身的“Sunny1+1”社工志願者行動與“築巢行動”有機結合起來，多次派公司的員工志願者奔赴雲南、貴州等貧困山區受助學校，支援專案實地建設。
(雲南寧蒗的“Sunny1+1”志願者探訪)
積極承擔社會責任是社會企業做大做強做優的必然選擇和必由之路，蘇寧從空調專營門店到全場景零售服務商的30年發展裡，積極承擔社會責任是其不斷成長的重要原因。
在疫情發生後，在抗擊疫情，保障民生供給等行動中，都能第一時間看到蘇寧的身影。有資料顯示，從1990年成立至今，蘇寧在公益慈善領域累計直接捐贈資金與物資價值超23億元，扶貧專項投入超5億元，“Sunny1+1”公益志願者參與人次超百萬。
6月22日，由世界品牌實驗室主辦的“世界品牌大會”在京召開，會上釋出了2021年《中國500最具價值品牌》分析報告。蘇寧易購以品牌價值3291.56億元蟬聯零售行業第一，整體榜單排名第十三位。作為國內頭部零售企業，蘇寧的未來會怎麼樣，現在下定論尚早。我們還是私心希望這樣勇於承擔社會責任、反哺社會的企業能夠轉型成功，後續為社會貢獻更多的力量。