麻雀雖小，五臟俱全！網際網路的興起讓大小企業放在一個層面競爭。小微企業的內部管理用體制、情義、氛圍進行管理。
體制，銷售部門、研發部門、行政部門、財務部門等等智慧部門，都有相對健全的流程及考核標準，做到事事有人負責，事事有目標，事事有執行標準，事事有監管責任人及監管時間，事事有監管流程。比如財務部，崗位職責是什麼，工作內容及流程有哪些，工作考核標準是什麼，誰來監督何時監督等等，任何職能部門都有相對的體制約束！
情義，各位中高層思考一下，員工來上班的原因，：學習、賺錢、發展！而這些往往是老闆或高層一種情義的方式效果更好！你的公司想要帶大家走向哪裡、走到哪裡？這時候的聚餐、生日活動、團隊活動、鼓勵關懷、節日紅包等能讓員工看到你的情懷，進而產生夢想、生髮動力！情義這塊不用多聊，中高層都會！
氛圍，計劃性的晨會午間遊戲、更多的單獨溝通、內部的pk競爭等等，要知道阿里巴巴午夜燈火通明加班的實現難度太大的，而小微公司非常容易營造這種感覺，瘋子帶傻子的幹勁能讓團隊輕舟已過萬重山！
體制保障運營，情義凝聚團隊，氛圍激發鬥志！
麻雀雖小，五臟俱全！網際網路的興起讓大小企業放在一個層面競爭。小微企業的內部管理用體制、情義、氛圍進行管理。
體制，銷售部門、研發部門、行政部門、財務部門等等智慧部門，都有相對健全的流程及考核標準，做到事事有人負責，事事有目標，事事有執行標準，事事有監管責任人及監管時間，事事有監管流程。比如財務部，崗位職責是什麼，工作內容及流程有哪些，工作考核標準是什麼，誰來監督何時監督等等，任何職能部門都有相對的體制約束！
情義，各位中高層思考一下，員工來上班的原因，：學習、賺錢、發展！而這些往往是老闆或高層一種情義的方式效果更好！你的公司想要帶大家走向哪裡、走到哪裡？這時候的聚餐、生日活動、團隊活動、鼓勵關懷、節日紅包等能讓員工看到你的情懷，進而產生夢想、生髮動力！情義這塊不用多聊，中高層都會！
氛圍，計劃性的晨會午間遊戲、更多的單獨溝通、內部的pk競爭等等，要知道阿里巴巴午夜燈火通明加班的實現難度太大的，而小微公司非常容易營造這種感覺，瘋子帶傻子的幹勁能讓團隊輕舟已過萬重山！
體制保障運營，情義凝聚團隊，氛圍激發鬥志！