這個問題因個人的興趣愛好和特長而定。
我雖然現在作為公司一名高管,在管理這一行當做了近30年,但我想,如果能從頭再來的話,我會選擇高工職業。
為什麼會做這樣的選擇?難道是我不喜歡自己已經堅持了幾十年的管理工作嗎?
不是的。我一直對管理工作有著特別的喜好與熱愛,同時在管理這個職業生涯當中,我也一直不斷學習進步,從基層做起,到千人組織的高管崗位,可以說這個路徑對我來說還算一帆風順,個人感覺在這個領域發揮了個人特長。
管理工作是一個費神費力費時間的工作,是一個建團隊、搭班子、引領團隊共同實現目標的集體活動。這項工作不僅考驗一個人的EQ,更是檢驗一個人的IQ水平。基於工作的需要,我不斷地學習進取,以適應不斷變化的管理要求。在日常管理工作中,我要思考得比別人多,想得比別人細緻,同時努力克服自身不足,在他人面前始終以完美的個人形象展現,以體現管理者的榜樣與個人魅力。
管理工作最具挑戰性的是與人打交道的工作。作為中、高層管理者,既要向上保持關係,又要向下維持關係,更要與橫向部門之間保持暢通,只有這樣,你的工作才能順利開展下去。
做人的工作要具備高人一籌的IQ水平,而要做好管理,首先就能搞定人,與他人關係相處好。這是我自感不如的短板,因此在這方面走了不少彎路,甚至吃過一些虧。因為我的不太願意變通直爽的個人性格決定了我在這方面的短板,所以做起管理工作就要花費比他人更多的精力與努力。
另外我覺得,作為管理者,總是不能發揮個人的專長。管理者的工作績效是由團隊所產生,你只有透過管理讓所有人發揮才幹產生績效,管理者績效才能產生。個人在團隊中沒有個人的時間潛心做一份自己的事情。
而作為高工,完全可以掌握自己的時間,充分發揮個人的特長,完成自己的工作。他與外界可以隔絕開來,與他人可以不互相往來,單純地從事自己的專業領域。
個人觀點,僅供參考。
這個問題因個人的興趣愛好和特長而定。
我雖然現在作為公司一名高管,在管理這一行當做了近30年,但我想,如果能從頭再來的話,我會選擇高工職業。
為什麼會做這樣的選擇?難道是我不喜歡自己已經堅持了幾十年的管理工作嗎?
不是的。我一直對管理工作有著特別的喜好與熱愛,同時在管理這個職業生涯當中,我也一直不斷學習進步,從基層做起,到千人組織的高管崗位,可以說這個路徑對我來說還算一帆風順,個人感覺在這個領域發揮了個人特長。
管理工作是一個費神費力費時間的工作,是一個建團隊、搭班子、引領團隊共同實現目標的集體活動。這項工作不僅考驗一個人的EQ,更是檢驗一個人的IQ水平。基於工作的需要,我不斷地學習進取,以適應不斷變化的管理要求。在日常管理工作中,我要思考得比別人多,想得比別人細緻,同時努力克服自身不足,在他人面前始終以完美的個人形象展現,以體現管理者的榜樣與個人魅力。
管理工作最具挑戰性的是與人打交道的工作。作為中、高層管理者,既要向上保持關係,又要向下維持關係,更要與橫向部門之間保持暢通,只有這樣,你的工作才能順利開展下去。
做人的工作要具備高人一籌的IQ水平,而要做好管理,首先就能搞定人,與他人關係相處好。這是我自感不如的短板,因此在這方面走了不少彎路,甚至吃過一些虧。因為我的不太願意變通直爽的個人性格決定了我在這方面的短板,所以做起管理工作就要花費比他人更多的精力與努力。
另外我覺得,作為管理者,總是不能發揮個人的專長。管理者的工作績效是由團隊所產生,你只有透過管理讓所有人發揮才幹產生績效,管理者績效才能產生。個人在團隊中沒有個人的時間潛心做一份自己的事情。
而作為高工,完全可以掌握自己的時間,充分發揮個人的特長,完成自己的工作。他與外界可以隔絕開來,與他人可以不互相往來,單純地從事自己的專業領域。
個人觀點,僅供參考。