有人說跳槽是個技術活,其實談加薪也是一個需要動腦筋的事情。怎麼能談加薪不傷感情,讓自己進退自如不陷入被動,我們看看怎麼談,會更有技巧一些。1、婉轉的提出目前工作量太大了,經常加班,已經超出自己負荷,為了這份工作圓滿完成,喪失很多自己應該陪家人和休息的時間。向上級“領導提出可否加一個人?”因為加人意味著要加一個人的工資,如果這個工作真的那麼重要而且不是新人短期能勝任的,領導會評估一下給你加薪是不是更划算也能解決當下問題。注意:這個方法要實事求是說明工作量,不要誇大其詞,藉機談條件,這樣適得其反。2、“同事跳槽了,薪資比現在高很多”,做著同樣的工作,可是因為跳槽了,所以薪資比現在有很大的提升,這是一個跳槽的例子,作為留下的人,我們可以如實把這個事情反映上去。起碼讓公司知道現在的行情。注意:提出這個建議前,要客觀評估一下自己的能力和價值,是不是在公司舉足輕重,如果可有可無那就尷尬了。3、“以抱怨物價、房價壓力大”為由,這往往是大家最常用的方法。的確房價上漲已經離譜,而又是有家有業的職場人的剛需。注意:談這個理由要注意時機,總提就沒有力度了。4、“有寶寶需要老婆做全職太太,家裡負擔更重了”,往往獨當一面的職場人把壓力承擔更多,一個人收入支撐這個家也的確壓力山大,所以如果家庭有這個現實,可以提出加薪的同時,表示自己願意承擔更多的責任,高薪高壓,這個也是能理解的。總之,談加薪要實事求是,站在企業角度,需要有價值的員工,那麼衡量自己的競爭力,讓談薪有理有據。
有人說跳槽是個技術活,其實談加薪也是一個需要動腦筋的事情。怎麼能談加薪不傷感情,讓自己進退自如不陷入被動,我們看看怎麼談,會更有技巧一些。1、婉轉的提出目前工作量太大了,經常加班,已經超出自己負荷,為了這份工作圓滿完成,喪失很多自己應該陪家人和休息的時間。向上級“領導提出可否加一個人?”因為加人意味著要加一個人的工資,如果這個工作真的那麼重要而且不是新人短期能勝任的,領導會評估一下給你加薪是不是更划算也能解決當下問題。注意:這個方法要實事求是說明工作量,不要誇大其詞,藉機談條件,這樣適得其反。2、“同事跳槽了,薪資比現在高很多”,做著同樣的工作,可是因為跳槽了,所以薪資比現在有很大的提升,這是一個跳槽的例子,作為留下的人,我們可以如實把這個事情反映上去。起碼讓公司知道現在的行情。注意:提出這個建議前,要客觀評估一下自己的能力和價值,是不是在公司舉足輕重,如果可有可無那就尷尬了。3、“以抱怨物價、房價壓力大”為由,這往往是大家最常用的方法。的確房價上漲已經離譜,而又是有家有業的職場人的剛需。注意:談這個理由要注意時機,總提就沒有力度了。4、“有寶寶需要老婆做全職太太,家裡負擔更重了”,往往獨當一面的職場人把壓力承擔更多,一個人收入支撐這個家也的確壓力山大,所以如果家庭有這個現實,可以提出加薪的同時,表示自己願意承擔更多的責任,高薪高壓,這個也是能理解的。總之,談加薪要實事求是,站在企業角度,需要有價值的員工,那麼衡量自己的競爭力,讓談薪有理有據。