回覆列表
  • 1 # 馬修和瑪麗

    書的結構是從小米創始人訪談及各個參與者(投資人、購買者和小米工程師(服務者)、合作伙伴)去驗證小米模式的網際網路思維,透過國家戰略的“網際網路+”思維去整理“小米的網際網路+”實踐理論,從而抽離出小米的成功模式,參與到網際網路大浪潮的小米成了今天的弄潮兒,更多的網際網路創業者是可以從這本書中吸取養分的。

    雖然本書的目的以及作者的經歷和職業目標是幫助傳統企業過度到“網際網路+”的行業中來,但這本書最大的特點就是講清楚了網際網路+,以小米的名義重新梳理民營企業中在網際網路行業的佼佼者,為後者者增加知識儲備和案例整理。

  • 2 # 火星簡史

    今天的小米已經無人不知了,但知道小米的成功僅僅是學習網際網路思維的一個案例的開始。

    網際網路是天然的無邊界的商業土壤,他帶給人們的是免費的各類資訊,解決了人類發展歷史中無法解決的“資訊不對稱”和尾大不掉的“二八理論”。

    只要你足夠聰明、足夠勤奮、足夠用心,網際網路思維、網際網路+以及一切網際網路新興理論都是你成功的工具。

  • 3 # 暗香浮動在人間

    如同眾多管理學理論的實踐者一樣,任何一套理論都有特定假設前提和時代大環境,今天的中國從政府、投資人到創業者都在透過各種自身的能力支援網際網路的創業(大環境),使得網際網路創業企業更容易脫穎而出——大環境已經具備了。

    網際網路思維,就是一套思維邏輯和理論概括,很多理論的提出者自己按照自己理論模式經營商業,都失敗的很厲害,雷軍提出的網際網路七字訣及其他理論如何讓小米走到今天又堅持走的更遠呢?這或許就是理論派創業和實踐派創業再整理理論的過程區別,這本書是總結這些理論最恰如其分的集大成者。

  • 4 # 星星與22

    “網際網路+”是一個很寬泛、很抽象的概念,寬泛到既是一種世界觀,又是一種方法論,而且目前的語言科學還沒有發達到將其解釋清楚的程度。

    故而理解這一概念,最有效的方式就是選取最具代表性的個案,邊解剖、邊領悟。

    雷軍透過踐行“專注、極致、口碑、快”這網際網路7字箴言,讓小米在短短5年內從0做到了743億,成為“網際網路+”名副其實的標杆企業。

    所以選取小米為個案深入研究,足見劉先生眼光之精到。事實上,劉先生也確實做到了將小米深入細緻剖析,整本書基本上囊括了雷軍從創辦小米前夜的深思熟慮、謀定後動,初創時期利用粉絲體驗來促進極致創業,到百億級後的不斷創新。透過描述小米的進化史,劉先生向讀者展示了“網際網路+”中的生存與致勝之道。

  • 5 # 上帝與黃金796

    雷軍是一個魅力型明星企業家,幾乎就是小米的代名詞,他的光芒掩蓋了他背後強大的團隊。

    《網際網路+:小米案例版》這本書的一大亮點,就是儘量淡化了雷軍,而將其背後的團隊乃至投資人推向了前臺,使讀者能夠從一個更高的站位來全面審視小米。

    比如,劉先生透過採訪小米的聯合創始人林斌、黎萬強,向我們解析了小米“關注趨勢演變、根據大勢佈局,然後找最優秀的人合夥創業”“口碑營銷”等創業方法論;

    透過與小米投資人、晨興資本總經理劉芹的交流,向我們細緻描繪了雷軍的用人觀,小米在尋找硬體團隊過程中遭遇的痛苦,以及雷軍對資本巧妙的運用;

    甚至將採訪物件延伸到小米之家的店長以及員工,透過與他們的閒聊,展示小米員工以及粉絲們濃厚的“參與感”...

    凡此種種,一方面印證了雷軍平日那些經典演講中的觀點,一方面也描繪出了雷軍身邊人眼中的小米。

  • 6 # good job

    是我看過對小米解析最高屋建瓴又恰到好處的書了,沒有之一。從小米的創始人的訪問,到對網際網路+的剖析,給了我許多新的認識。包括對p2p的真正理解,對網際網路+的真正認識,以及對那些改變人類命運的真實案例,都值得我重新再讀一遍。

  • 7 # 德才兼備星球L

    一天時間看完,內容上案例與理論的結合很討喜,最關鍵的是內容的提煉很到位,關鍵點都提到,而且都表達清楚了,思考方向傳遞到我這邊基本流失不大,很多觀點不謀而合,很有感觸

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 有哪種材料吸水力強有比較硬?