創新不僅僅是對於公司來說至關重要，對我們個人來說也是很有必要的。我們之前就提到過跨領域的協作，這就是一種創新。選擇在核心競爭力的邊界之內或者鄰近領域進行創新，一方面你可以減小試錯的機會成本，另一方面，你也是保持了一條主線的前進。有時候靈感突然迸發，這時候要靜下心來要認真思考：如何才能充分有效地利用核心競爭力？能調動那些可用的相關資源，可進入哪些鄰近領域？在今後五年裡，目前的計劃能不能有所突破，會馬上遇到天花板嗎？

我們最開始寫文的時候，也會對一些經典書籍或者寫作大師致敬，也就是模仿。在不斷地寫了改，改了寫中，我們會慢慢形成自己的文字脈絡。

早期騰訊模仿以色列的ICQ，後來成為國內即時通訊的巨頭。英雄不問出處啊。

技術不是創新的唯一要素，最關鍵的還是以設計為主導的使用者體驗。在這個過程中，學習和模仿不僅並不可恥，而且還是創新所必經的一個環節。

使用者需求體驗一直是我們強調的重點。比如，文字，簡單說，就是你面向的讀者，他們的觀感好才是最重要的。其他都是炮灰。書讀百遍其義自見。文字模仿了千萬遍，當然臨摹的是文心，也就是看透作者的文字精神，才會有自己開山立宗的一派。

創新是一個求變的過程。無論是量變還是質變，都有一個厚積薄發的過程。這種蓄勢的力量一旦發生，總是會帶來指數性質的飆升。

不要輕易用靜止的眼光看待別人，真正停滯不前的是你。而你卻不自知。