合夥創業大家都會在同學、同事、同鄉中尋找相對合適的合夥人，也就是在關係上建立利益，在創業早期，朋友之間合夥創業容易建立感性信任關係，但也會導致合夥人之間的利益關係很不理性，甚至互相感情綁架。就像阿里巴巴後來實行的18羅漢集體辭職，華為實行的集體大辭職，這些在客觀上都有利於早期創業團隊感情鬆綁。
但是對於在利益上建立關係來說，創業團隊之間先在專案或合作交易中建立利益，理念與能力匹配之後再建立合夥人關係。在這種模式下，合夥人股東進入會慢些，但後期利益關係會相對理性。那麼， 如何既把利益分了，又不破壞信任關係呢?
創業合夥人之間最容易起爭端的問題之一就是股權分配，“首席娛樂官”、“邏輯思維”、“泡麵吧” 以及 “西少爺肉夾饃” 等創業公司的合夥人股權之爭，令不少合夥創業者尤其關注合夥人之間的股權分配。
合夥人股權分配，最大的難點就在於每個人都宣稱要公平合理，但每個人都有一套 " 公平合理 " 的標準。信之源律師建議，合夥人之間先在軟的合夥創業理念上達成共識，再讓專業人士處理那些硬邦邦冷冰冰的法律檔案條款。我們國家是個人情社會，但是合夥人之間如果博弈太多，也會破壞信任關係，合夥人之間的信任關係，一旦破裂，很難修復。
信之源實戰建議股權劃分原則：
1、 考慮因素
股權比例應當反映合夥人對專案的綜合貢獻和價值，考慮因素包括：創業 Idea 的來源、經驗和資歷、領導能力、市場(使用者)開拓能力、產品和技術能力、融資能力、時間精力和其他資源的投入等，創始人可以針對創業的領域選擇決定性因素和權重，開誠佈公、嚴肅認真地討論商定，直到各方都真心認為股權分配方案是公平合理的為止。
2、 可靈活調整
從法律上講，出資比例決定股權比例。但實質上，為了保持創業公司的生命力，股權比例應當取決於創始人的貢獻或價值大小，所以創始人應當預留股權調整的空間，可以參照上文的考慮因素及權重，定期討論審查調整股權比例，出資比例和股權比例的對應關係儘可以交給律師去做。
3、 坦然面對利益分配
創業合夥人應當避免中國文化中羞於直面利益分配的習慣，否則，利益分配問題在公司 “錢” 景明朗時，就將會成為公司頭頂的利劍，所以一定要坦然面對，而且越早越好。當前不完美的決定，總比想象中今後完美的解決方案更為靠譜。簡法幫推薦的解決辦法是：在創設公司之前，將合夥人困在酒店房間中，直到談成完全一致的方案才能離開，並且應當定期(例如：每年)討論一次股權比例，如有必要及時調整。
公司股權的設定與合夥人的選擇是一個嚴肅的事情，對於創業公司而言，如何平衡感情和股權?信之源律師：“事後一堆道理，抵不過當初一紙協議”。
合夥創業大家都會在同學、同事、同鄉中尋找相對合適的合夥人，也就是在關係上建立利益，在創業早期，朋友之間合夥創業容易建立感性信任關係，但也會導致合夥人之間的利益關係很不理性，甚至互相感情綁架。就像阿里巴巴後來實行的18羅漢集體辭職，華為實行的集體大辭職，這些在客觀上都有利於早期創業團隊感情鬆綁。
但是對於在利益上建立關係來說，創業團隊之間先在專案或合作交易中建立利益，理念與能力匹配之後再建立合夥人關係。在這種模式下，合夥人股東進入會慢些，但後期利益關係會相對理性。那麼， 如何既把利益分了，又不破壞信任關係呢?
創業合夥人之間最容易起爭端的問題之一就是股權分配，“首席娛樂官”、“邏輯思維”、“泡麵吧” 以及 “西少爺肉夾饃” 等創業公司的合夥人股權之爭，令不少合夥創業者尤其關注合夥人之間的股權分配。
合夥人股權分配，最大的難點就在於每個人都宣稱要公平合理，但每個人都有一套 " 公平合理 " 的標準。信之源律師建議，合夥人之間先在軟的合夥創業理念上達成共識，再讓專業人士處理那些硬邦邦冷冰冰的法律檔案條款。我們國家是個人情社會，但是合夥人之間如果博弈太多，也會破壞信任關係，合夥人之間的信任關係，一旦破裂，很難修復。
信之源實戰建議股權劃分原則：
1、 考慮因素
股權比例應當反映合夥人對專案的綜合貢獻和價值，考慮因素包括：創業 Idea 的來源、經驗和資歷、領導能力、市場(使用者)開拓能力、產品和技術能力、融資能力、時間精力和其他資源的投入等，創始人可以針對創業的領域選擇決定性因素和權重，開誠佈公、嚴肅認真地討論商定，直到各方都真心認為股權分配方案是公平合理的為止。
2、 可靈活調整
從法律上講，出資比例決定股權比例。但實質上，為了保持創業公司的生命力，股權比例應當取決於創始人的貢獻或價值大小，所以創始人應當預留股權調整的空間，可以參照上文的考慮因素及權重，定期討論審查調整股權比例，出資比例和股權比例的對應關係儘可以交給律師去做。
3、 坦然面對利益分配
創業合夥人應當避免中國文化中羞於直面利益分配的習慣，否則，利益分配問題在公司 “錢” 景明朗時，就將會成為公司頭頂的利劍，所以一定要坦然面對，而且越早越好。當前不完美的決定，總比想象中今後完美的解決方案更為靠譜。簡法幫推薦的解決辦法是：在創設公司之前，將合夥人困在酒店房間中，直到談成完全一致的方案才能離開，並且應當定期(例如：每年)討論一次股權比例，如有必要及時調整。
公司股權的設定與合夥人的選擇是一個嚴肅的事情，對於創業公司而言，如何平衡感情和股權?信之源律師：“事後一堆道理，抵不過當初一紙協議”。