在如今的形式之下，無人便利店的存活率是非常低的，接下來，我從年齡和區域來具體說明。

如今我們的素質教育只是在年輕一代有較高的水平，而對於我沒長輩或更高的年齡階層可能對這種銷售形式沒有具體的認知。

對於青年來說這是一種考驗自覺性消費方式，支付選購全是依據自己的自覺性，相信很多年輕人是具備足夠的自覺性的，但凡事總有例外俗話說"人非聖賢，孰能無過"，曾經也有看過在學校進行實驗，放置無人便利店，有的學校結果是遠遠大於盈利，反之有的卻虧損頗多。

對於比我們年長的老一輩甚至更更老的一輩，接受一些新思想和新概念是一件很困難的事，對於這些新型的消費方式的認知並不是太瞭解，可能出於以前的想法會出現令人失望的結果。

所以在年齡分層上會是一個較大的阻力。

在地區上也是相差很大的。可能在一些高度發展的城市裡個人對於新興事物出現認可的時間較短，很容易接受這種消費方式，在快節奏的生活方式中節省了更多的時間；而對於一些發展速度不那麼快，生活節奏對時間的要求還不那麼苛刻的城市來說，可能並不會帶來更多的宜處，並不足以在傳統便利店中脫穎而出。

綜上，無人便利店在年齡和區域上需要客服的困難還很多，這只是兩個方面，當然還需要考慮如何管理，憑什麼優勢去和傳統便利店競爭等等諸多的問題需要克服，總的來說，無人便利店在現今的形勢下存活很困難，但以上諸多問題克服之後、監管形式完善後和普及認知之後相信還是會有不錯的發展空間。（01）

無人便利店，是新培育的試管嬰兒一樣，它要求的生存環境不是普通而簡單的，它需的要求是高素質，新思維，懂電腦的青年人的環境。目前無人便利店普及全鄉村的話，肯定存活不了的，如果選擇適合它的環境下，無人便利店肯定會生存下來，目前只能保護便利店生存下來，經過時間的推移和時代的變遷，加上新老人員的的更替，無人便利店會茁壯成長起來到枝粗葉茂，不久的將來，孤單的無人便利店會成長成一片片森林覆蓋全國。

本人現在就是在從事無人便利店的採購經理、應該有點發言權吧？我認為無人便利在很長的一段時間裡盈利也難.因為現在的無人便利大部分都是採取RFid標籤、這標籤的成本太高了、一個就要3-6毛、印表機也貴.加上每個商品都要人工去貼標籤.那更是困難重重.冷凍、冷鮮食品如冰淇淋、酸奶什麼的標籤又太容易掉、加上國民素質還沒全面提高、被盜被當場喝掉吃掉的商品也不少！這都是耗損、但金額太小、就算抓到了警察也愛理不理的.還有我這公司戰略就是錯誤、要租一大堆店面來做無人便利！其實根本不可行、一來店面房租太高、面積稍大、而無人便利現在的結算方式其實比有人的慢、假設生意非常火爆了、那顧客最後肯定還是不耐煩排隊等候那麼久的.也沒什麼地方可以排隊、要有盈利、除非採取影象識別系統、不用RFID標籤（實在太落後了）結賬也是直接拿了就走.自動扣款、（現在國內出了個深蘭科技的就是這個系統）我正想去上海考察一下.還有要解決第一次註冊的方便程度、越傻瓜越好！不然就排除了購買力最強的老人和大媽了、（他們也最有時間）而年輕人時間寶貴、來去匆匆、他們只會買些價值低的飲料.客單價提不上來.無人便利還有個致命缺陷！不能賣煙.這也導致了好多顧客不會上門.加上無人便利畢竟冷冰冰、沒有一點人情味.顧客根本沒有黏性.無人便利路還很遙遠！