怎麼講，孔子有那麼多學生，據說每一個都可以成才。當然！這中間有些水分，但是這裡想表達的是孔子能因人施教，把每一個人都能根據個人的特長去培養成一個有用的人才。說這個典故的意思只是想說沒有人不適合做管理，只是你能不能發現他的專長讓他去管理他專長的事！

換到現代的對管理人才的要求無非不偏離幾點，一、專業性要強，這樣才能帶出新人，對本職工作有幫助。二、有團隊精神，有團隊建設經驗，因為現在的公司都是要求團隊協同作戰，而不是講個人主義的年代了，畢竟個人能力再強你又能做得了多少事！三、善於交際與溝通，一個管理人員不只要懂得管理，也要知道如何去與橫向部門溝通，溝通能力不強的管理人員往往做起事來會出現很多不可預估的問題。四、懂得成本核算，不管你管理的是哪一個部門都好，都會涉及到成本和控制這一學科，不懂得去控制成本，開源截流的管理人員是達不到一個管理人員應該具備的要求的。限於扁幅，這裡只說這些，某些公司對管理人員的要求更加嚴格，差不多到了完美的程度。

我們要判斷一個人是否適合當管理，我覺得主要從看這個人是不是具備抓重點的能力、是不是有很強的執行力、是不是具備預測結果的能力，是不是擁有大局觀和團隊意識，是不是有突破常規的思考能力這幾方面考慮。如果符合兩種及以上，我覺得可以的。如果沒有這些能力，肯定是不合適的。

為什麼這樣說呢？因為抓重點是指能將紛繁複雜的各種表面象歸納總結為結構清晰的事物特徵，抓住事物的根本和問題的關鍵，並確定工作重心的能力。而做管理，涉及到的環境和物件很複雜，所以“抓重點”是管理者必須具有的能力。

我們知道，管理工作都是目標清晰，以結果為導向，我們都是在關注目標和結果，團隊、核心資源、公司方案等都是指向目標的完成，所有的行動都是為了達成目標。在各方面的配合下，強有力的執行便是達成的關鍵。所以“執行力”也是管理者需要的能力。

我們常說；“計劃趕不上變化”，所以當計劃沒有跟上變化時，快速發現事物的執行規律並能夠對事情的發展結果進行準確預測，調整加快完成步驟來致使目標達成，使其不受變化的影響，便成了成功的關鍵。所以“預測結果”也是管理者需要的能力。

大局觀指能夠全面地、系統地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發展的趨勢和規律。自我中心主義、私心是制約一個人大局觀的重要因素，所以團隊意識很重要，畢竟現在已經不是單打獨鬥的時代了。只有擁有大局觀和團隊意識，才能眾志成城去達成目標。所以，“大局觀和團隊意識”也是管理者需要的能力。

突破常規是指管理者在面對複雜棘手的問題時，常常以不尋常的思維方式提出一些意想不到的觀點、策略和措施，而且這種思路和辦法是有效的、能夠切實解決問題。如果管理者在面對複雜問題的時候，還是和底下的人一樣的思路，是沒有辦法完成預定的目標，而且這樣的人往往會自我保護意識很強，所以管理者也就需要有“突破常規”的能力。

當然，不同的位置，還會有不同的要求，但也不能全部要求具備，所以我認為只要有兩種或以上的能力，我們就可以考慮使用，只是因不同的能力用到不同的崗位。