就業考察得作用：
熟悉行業和職位的概念
"我感覺，學生的理想和現實差距過大是一個比較突出的問題。實踐經驗缺乏，期望值又過高，有時候會造成眼高手低。這些問題不光在實習中會出現，也存在於學生的整個求職就業過程中。"lg電子(中國)人事管理部部長張暉說，他發現很多學生入學之後，對實習和就業沒有概念，未必知道所學專業是做什麼的，也視野、戰略性地制訂計劃。
3藉助大公司瞭解自己的潛力和定位
"實習是你們學習和事業中重要的里程碑。"ibm大中華區業務運營總監張臺傑在"ibm2007年藍色之路大學生夏季實習計劃"閉幕儀式上說，他已在ibm服務30年，大兒子正在讀大學三年級。他給他兒子的建議是："實習最重要的作用就是讓你認識自己，為下一步的決策做一個依據，一個personal的定位。"
4經驗上受限程度最低
很多走出大學的應屆生都痛不欲生地發現，公司對求職者要求最多的就是經驗：有沒有在這個行業中工作的經驗？有沒有在這個崗位上工作的經驗？只剩實習生是沒有經驗限定的特殊群體。很多公司規定對實習生的考察只關注個人潛力，所以任何其他條件都不會迷惑考察者的雙眼，只要你是璞玉，就會被發現。
5最積極的時光
如果這是你的正式工作，那麼讓你一天打50個電話，每天錄入表格，整理檔案檔案，你肯定覺得自己無法再工作下去。但是實習生不會這麼想。
實習雖然是報酬最少的時候，卻也是你人生中難得開足馬力證明自己能力的時期，每個人都鉚足勁兒想看看往空桶裡舀水到底能舀多少。
6轉換領域的機會
在採訪中，很多學生告訴我，他不喜歡自己的大學專業，更不想今後從事和這個專業相關的工作，如果你也如此，你更應該去努力把握實習這個機會。因為當你一旦真正進入了這個行業，你面對的轉換行業的風險將會越來越大，你會經受種種的考驗，比如從頭做起，過去的成績一筆勾銷。所以不如在只被關注潛力的時期多進行嘗試，提前完成轉型。
7公司校園招聘制度的改革
ge今年不會進行大規模的校園招聘了，而會優先考慮從實習生中挑選應屆生源。做出同樣考慮的還有ibm和西門子等實習生專案運作得比較系統的公司。公司對校園招聘制度做出這樣改革的同時，你還能不"快實習"嗎？
8破除盲目性
為什麼越來越多的企業願意開展實習？"因為實習這幾個月，你可以把它看成一個互相去試探的過程，你是不是喜歡這家公司、它是不是合適你，一定要有這個過程。"群邑中國區人力資源總監李文海說，"我覺得直接把一個offer給學生可能對雙方都不好。因為他也要選擇，如果他還不瞭解你，盲目加入，會為今後埋下人員流失的伏筆。"
9當做未來
實習生計劃有往另外一種計劃上逐步轉型的趨勢，那就是管理培訓生計劃(mt)，由於企業發現目前最稀缺的是具有領導力的管理人才，所以希望自主培養。很多專案雖然目前叫實習生計劃，但都增加了輪崗機會以及面試中對潛在領導力的考察，很多企業人力資源負責人表示，他們實際上已經在把這些實習生當做公司的未來力量培養。
就業考察得作用：
熟悉行業和職位的概念
"我感覺，學生的理想和現實差距過大是一個比較突出的問題。實踐經驗缺乏，期望值又過高，有時候會造成眼高手低。這些問題不光在實習中會出現，也存在於學生的整個求職就業過程中。"lg電子(中國)人事管理部部長張暉說，他發現很多學生入學之後，對實習和就業沒有概念，未必知道所學專業是做什麼的，也視野、戰略性地制訂計劃。
3藉助大公司瞭解自己的潛力和定位
"實習是你們學習和事業中重要的里程碑。"ibm大中華區業務運營總監張臺傑在"ibm2007年藍色之路大學生夏季實習計劃"閉幕儀式上說，他已在ibm服務30年，大兒子正在讀大學三年級。他給他兒子的建議是："實習最重要的作用就是讓你認識自己，為下一步的決策做一個依據，一個personal的定位。"
4經驗上受限程度最低
很多走出大學的應屆生都痛不欲生地發現，公司對求職者要求最多的就是經驗：有沒有在這個行業中工作的經驗？有沒有在這個崗位上工作的經驗？只剩實習生是沒有經驗限定的特殊群體。很多公司規定對實習生的考察只關注個人潛力，所以任何其他條件都不會迷惑考察者的雙眼，只要你是璞玉，就會被發現。
5最積極的時光
如果這是你的正式工作，那麼讓你一天打50個電話，每天錄入表格，整理檔案檔案，你肯定覺得自己無法再工作下去。但是實習生不會這麼想。
實習雖然是報酬最少的時候，卻也是你人生中難得開足馬力證明自己能力的時期，每個人都鉚足勁兒想看看往空桶裡舀水到底能舀多少。
6轉換領域的機會
在採訪中，很多學生告訴我，他不喜歡自己的大學專業，更不想今後從事和這個專業相關的工作，如果你也如此，你更應該去努力把握實習這個機會。因為當你一旦真正進入了這個行業，你面對的轉換行業的風險將會越來越大，你會經受種種的考驗，比如從頭做起，過去的成績一筆勾銷。所以不如在只被關注潛力的時期多進行嘗試，提前完成轉型。
7公司校園招聘制度的改革
ge今年不會進行大規模的校園招聘了，而會優先考慮從實習生中挑選應屆生源。做出同樣考慮的還有ibm和西門子等實習生專案運作得比較系統的公司。公司對校園招聘制度做出這樣改革的同時，你還能不"快實習"嗎？
8破除盲目性
為什麼越來越多的企業願意開展實習？"因為實習這幾個月，你可以把它看成一個互相去試探的過程，你是不是喜歡這家公司、它是不是合適你，一定要有這個過程。"群邑中國區人力資源總監李文海說，"我覺得直接把一個offer給學生可能對雙方都不好。因為他也要選擇，如果他還不瞭解你，盲目加入，會為今後埋下人員流失的伏筆。"
9當做未來
實習生計劃有往另外一種計劃上逐步轉型的趨勢，那就是管理培訓生計劃(mt)，由於企業發現目前最稀缺的是具有領導力的管理人才，所以希望自主培養。很多專案雖然目前叫實習生計劃，但都增加了輪崗機會以及面試中對潛在領導力的考察，很多企業人力資源負責人表示，他們實際上已經在把這些實習生當做公司的未來力量培養。