從理論上講，決策之下必須執行，即便是錯誤的決策、不正確的決策、不合時宜的決策都要執行，這就是任何體制之下下級和屬下必須遵從的管理制度。 現實中，一個管理水平高的老闆，在處理公司業務和加班的問題上手段、方法也會很高明，屬下員工即便是再苦再累也不會有怨言。但是，一個管理水平不高的老闆在處理公司業務和加班的問題上，則做不到這一點，下屬們常常是怨聲載道。 在很多老闆看來，屬下的員工對於老闆的決策以及任何決定都應該是無條件的服從，這種理念既源自傳統觀念的影響，也與當前私營體制之下老闆的絕對用工權緊密聯絡的，而且也是初級階段很長一個時期內每一個私企員工必須客觀面對的事實。 因此，在私營體制單位工作的員工，面對老闆號令之下的加班問題，還是應該理性面對和妥善處理，可以向老闆陳述和表示不願意無條件加班的態度，同時對於事關單位業務和工作大局的加班指令還是要服從的。 有一個原因大家都會理解，那就是一個有著很多員工的單位，在關鍵時刻沒有一支拉的出、叫得響、打的贏的隊伍，這個單位以及這個單位的老闆是很沒面子、很失敗的。 其實，只要在不斷提高管理水平的前提下，增加一些人性化管理的因素在內，企業的加班問題就不會引起員工的極大反感。