第1個要知道至少要從側面的知道領導喜歡什麼，不喜歡什麼，忌諱那些事和物。
第2個言語不要頂撞領導，發生矛盾時領導永遠是對的（即使是錯的）也要按照領導說的方式來，或者可以選個其他方式說做不了，要委婉而又實際情況。
第3個多聽，多看，少說。聽一聽領導最近喜歡那些人，事，物，看一看領導有什麼需要幫助的（眼力價）但是要一定儘量做好，不要搞砸了。少說話是因為不一定那一點剛好惹到領導，禍從口出便是如此，所以還是要少說為妙。
第4個，做事積極主動一些，至少在態度上留個好印象。有時候可以說該自己做的時候儘快做，不該自己做的時候也要儘量做。前提儘量要領導看到會更好一些。
第5個，在言語表達上要注意，首先要看領導是怎樣的一個性格，他喜歡聽一些帶有馬屁的話就多說一些，不喜歡的話就不要說，不管說與不說都要把領導交帶事要先做好，然後再瞭解領導的其他興趣愛好等（個人理解）
第6個，我個人認為是比較重要的，就是不要以為領導看著傻不拉幾的就真的以為領導傻。如果領導傻他就做不到領導（也是個人理解）
最後附圖一張
第1個要知道至少要從側面的知道領導喜歡什麼，不喜歡什麼，忌諱那些事和物。
第2個言語不要頂撞領導，發生矛盾時領導永遠是對的（即使是錯的）也要按照領導說的方式來，或者可以選個其他方式說做不了，要委婉而又實際情況。
第3個多聽，多看，少說。聽一聽領導最近喜歡那些人，事，物，看一看領導有什麼需要幫助的（眼力價）但是要一定儘量做好，不要搞砸了。少說話是因為不一定那一點剛好惹到領導，禍從口出便是如此，所以還是要少說為妙。
第4個，做事積極主動一些，至少在態度上留個好印象。有時候可以說該自己做的時候儘快做，不該自己做的時候也要儘量做。前提儘量要領導看到會更好一些。
第5個，在言語表達上要注意，首先要看領導是怎樣的一個性格，他喜歡聽一些帶有馬屁的話就多說一些，不喜歡的話就不要說，不管說與不說都要把領導交帶事要先做好，然後再瞭解領導的其他興趣愛好等（個人理解）
第6個，我個人認為是比較重要的，就是不要以為領導看著傻不拉幾的就真的以為領導傻。如果領導傻他就做不到領導（也是個人理解）
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