對他個人有意見，建議直接告訴他。

對他工作作風有意見，大問題的話，建議透過朋友或者領導去反饋。小問題的話，建議當面溝通。同事在一起，和和睦睦最重要。

要分人。如果同事是直來直去的人，那就開門見山。如果是內向性格，那就委婉的說。因人而異，因事而異，因地而異。

如果是在工作中，跟合作的同事有分歧，需要交流意見時，可以先說如下這句話：

當然，如果是具體的專案在執行時，同事的本職工作沒有做好，從而出現了耽誤進度的情況，就需要及時指出他的問題，明確告知問題的利害性，讓他重視起來。

這時候不要覺得言語激烈了，讓他會有壓力和抱怨，顯得你對他不尊重。相反，這時候：委婉才是對別人最大的傷害。

舉個例子，我們公司正在做的一個專案，每個人都有很明確的工作內容，如果一個人沒有做好，就很影響下一人的完成進度，這時候你督促他做好，一方面有利於大家完成專案，另一方面，他能在專案完成後得到獎金。

但是，如果你不指出問題，他恰好也沒有意識到，那麼專案沒有完成，領導就會找大家一起“喝茶”，分析沒有完成的原因。當一切問題放到桌面上談時，他要承受的壓力會更大。

所以，當我對同事有意見時，會私下跟他交流一會，彼此敞開心扉聊聊事情的原委，只說事實，不說感覺和“我以為”的事，一起為問題的解決而努力。

相信我，他最終會感激你的及時指正。

自己對同事有意見，應以溝通為妙，不要藏於心底發酵。在溝通方法上，應綜合利用，具體適宜。

要儘早不遲。對同事有什麼獲出的看法，特別是帶有刺激或損傷自己的言行，不要一味“擱置暗淡”。該說清楚的，儘早不遲。對有的事情應當場、當面去講清楚。同事之間的意見與分歧，多數是在工作中發生的。那就在工作中隨時解決。

要態度平和。在鉤通的開始與結束，都要保持心平氣和，莫給對方以攻勢姿態。即使對方錯誤，要以理服人，以禮感人。尤其不要持“得理不饒人”的架勢，咄咄逼人。

要就事論是。是什麼事就說什麼事，是什麼程度就說什麼程度。不要誇大其詞。更不要究往不放，抓辮子，揭傷疤。

要避眾就靜。與同事交流思想時，不要當眾人或廣庭之下，應在清靜愉悅時刻進行。這有利於誠心誠意地氣氛哄託。也防止眾說紛雲，是非傳言。