交通銀行的的信用卡風控比較嚴格，但是隻要按照他們的要求，觸發到提額的機制，還是很容易提額的。
第一，多元化消費。他們會透過一個人的衣食住行多方面的消費來綜合考評，有的人只用信用卡來交電話費、水電氣等日常生活用費，這肯定是不容易提額的。要考慮多方面，比如購物方面，既要有超市購物，也要有商業地產的服裝等其他類別的購物消費，同時，除了線下的消費外，線上的消費也要有。而其他方面，比如出差住酒店、訂景點門票、機票，甚至有出國旅遊的消費；也包括在教育經費方面的消費……這樣多方面的一個立體的消費者就在他們眼前了，你說，這樣的消費者，不提額對他們來說難道不是一大損失？
第二，冷凍。一段時間，或者一年內，你頻繁使用交行信用卡，在各種場合消費，消費筆數比較多，同時也有少量金額較高的，比如幾千上萬的，假如你正好要買一臺相機或者是膝上型電腦，這個消費就不難。如果銀行還不給你提額，那你就連續幾個月不再使用交行信用卡，將這張卡冷凍起來。這麼一個優質的客戶，就這麼流失了？他們肯定不會捨得的，因此，銀行自然會主動找到，提額就容易了。
交通銀行的的信用卡風控比較嚴格，但是隻要按照他們的要求，觸發到提額的機制，還是很容易提額的。
第一，多元化消費。他們會透過一個人的衣食住行多方面的消費來綜合考評，有的人只用信用卡來交電話費、水電氣等日常生活用費，這肯定是不容易提額的。要考慮多方面，比如購物方面，既要有超市購物，也要有商業地產的服裝等其他類別的購物消費，同時，除了線下的消費外，線上的消費也要有。而其他方面，比如出差住酒店、訂景點門票、機票，甚至有出國旅遊的消費；也包括在教育經費方面的消費……這樣多方面的一個立體的消費者就在他們眼前了，你說，這樣的消費者，不提額對他們來說難道不是一大損失？
第二，冷凍。一段時間，或者一年內，你頻繁使用交行信用卡，在各種場合消費，消費筆數比較多，同時也有少量金額較高的，比如幾千上萬的，假如你正好要買一臺相機或者是膝上型電腦，這個消費就不難。如果銀行還不給你提額，那你就連續幾個月不再使用交行信用卡，將這張卡冷凍起來。這麼一個優質的客戶，就這麼流失了？他們肯定不會捨得的，因此，銀行自然會主動找到，提額就容易了。