做好供應鏈管理非常不容易，涉及企業運營的方方面面，但是基本上可以歸結為幾個指標
1 OTD及時交付率，這是供應鏈可以直接影響的指標，也是客戶滿意度非常重要的一環，而客戶滿意度是客戶基於業務增值對供應商直觀表現，此外交付及時了，還需要交期短LT reduction，對客戶需求相應敏捷agility
2 ITO/DIO庫存週轉率或庫存天數，是透過衡量庫存利用效率進而衡量公司運營水平的指標，ITO=365/DIO=COGS/Aeverage Inventory, 庫存管理又是計劃系統執行的實際結果，又有CCC=DIO+DSO-DPO, 庫存週轉率的提升有助企業現金週轉時間的縮短，從而提升運營資本的利用效率
3 採購端主要是降本節約savings，這會直接影響利潤率，而較長的採購賬期也有助提升運營資本的利用效率，當然物料的穩定供應以及尋源等，都是企業保持競爭力的基礎，而標準化則可以降低供應鏈複雜程度，提升採購降本的可能性
4 物流成本 物流效率路徑規劃 以及庫存檔點的準確率
做好供應鏈管理非常不容易，涉及企業運營的方方面面，但是基本上可以歸結為幾個指標
1 OTD及時交付率，這是供應鏈可以直接影響的指標，也是客戶滿意度非常重要的一環，而客戶滿意度是客戶基於業務增值對供應商直觀表現，此外交付及時了，還需要交期短LT reduction，對客戶需求相應敏捷agility
2 ITO/DIO庫存週轉率或庫存天數，是透過衡量庫存利用效率進而衡量公司運營水平的指標，ITO=365/DIO=COGS/Aeverage Inventory, 庫存管理又是計劃系統執行的實際結果，又有CCC=DIO+DSO-DPO, 庫存週轉率的提升有助企業現金週轉時間的縮短，從而提升運營資本的利用效率
3 採購端主要是降本節約savings，這會直接影響利潤率，而較長的採購賬期也有助提升運營資本的利用效率，當然物料的穩定供應以及尋源等，都是企業保持競爭力的基礎，而標準化則可以降低供應鏈複雜程度，提升採購降本的可能性
4 物流成本 物流效率路徑規劃 以及庫存檔點的準確率