成本會計的主要工作就兩點:
1)核算;
2)分析。1)核算加工企業成本核算重點是:“製造費用”分攤,分攤可以按實做工時(或定額工時)、材料消耗、人工成本、機器工時、產值等,正常生產條件下,定額或實做工時是最合理的,大修理或季節性生產,機器工時比較合理,在沒有工時的情況下,材料消耗相對合理。主要難點是:1)直接成本與間接成本的確定;2)在產品與產成品的確認。2)分析一定時期的成本應該進行分析,找出問題,提出降耗減費的意見。可以設計計劃成本或定額成本,與實際消費進行比對,便於找出差距。計劃成本是人為計算的,需要材料消耗定額、工時定額、技術條件、工藝路線、生產計劃等非財務資料,以及材料計劃價格、固定資產折舊等財務資料,工作量較大,但對任何一個製造企業來說,都是高階財務管理,受益匪淺。作為一名成本會計,不但要掌握會計知識,還要了解生產加工流程、主要技術原理、工藝要求等非財務知識。可能需要多到基層走走、看看,學習一下。至於成本控制,主要是領導的事情,成本會計需要向領導提出建議或意見,這個光靠一個會計是控制不了的,還需要各方面(企業領導、基層領導、工人等)配合,以及各種政策(獎勵、激勵等)配合。
成本會計的主要工作就兩點:
1)核算;
2)分析。1)核算加工企業成本核算重點是:“製造費用”分攤,分攤可以按實做工時(或定額工時)、材料消耗、人工成本、機器工時、產值等,正常生產條件下,定額或實做工時是最合理的,大修理或季節性生產,機器工時比較合理,在沒有工時的情況下,材料消耗相對合理。主要難點是:1)直接成本與間接成本的確定;2)在產品與產成品的確認。2)分析一定時期的成本應該進行分析,找出問題,提出降耗減費的意見。可以設計計劃成本或定額成本,與實際消費進行比對,便於找出差距。計劃成本是人為計算的,需要材料消耗定額、工時定額、技術條件、工藝路線、生產計劃等非財務資料,以及材料計劃價格、固定資產折舊等財務資料,工作量較大,但對任何一個製造企業來說,都是高階財務管理,受益匪淺。作為一名成本會計,不但要掌握會計知識,還要了解生產加工流程、主要技術原理、工藝要求等非財務知識。可能需要多到基層走走、看看,學習一下。至於成本控制,主要是領導的事情,成本會計需要向領導提出建議或意見,這個光靠一個會計是控制不了的,還需要各方面(企業領導、基層領導、工人等)配合,以及各種政策(獎勵、激勵等)配合。