感覺提問者應該是一個年輕的，有些躁動的心的人，我以數次創業，今年慘敗的過來人身份告訴你，先從小開始吧，自己並非如自己想象的那麼全能，創業中會有很多意想不到的事情發生，對外交際，對內管理，對產品的定位，對突發事件的處理，對於失敗，這些你是否能承受得起。但此時的你，仍有悸動，那麼創業吧，騷年，但要從小開始吧，你若是天才，早晚都會成功，你若失敗，也不會一敗塗地/

別人曾經的創業專案，經驗即使分享了，其實對想創業的人也沒有多大用處，別人的創業經驗對於創業者而言也就是聽了個創業故事而已！要知道每個人的成功都是不能複製的，是獨一無二的。因為涉及到的天時地利人和都不相同，創業者的能力也不同。

現在的創業者最應該認清的是自身具備哪些優勢？就像一個魚塘，曾經魚塘裡有很多很多魚，但是釣魚的人很少，那麼就容易釣到大魚。現在的魚塘是釣魚的人很多，而且也分不清哪些是釣魚的哪些是魚，並且還有很多因為釣不到魚往池塘裡扔石頭的人！

因此對於普通創業者若想吊到魚就需要有更長的魚竿和魚線，魚竿就是自身的宣傳影響力（加大自媒體宣傳），魚線就是在某一領域能夠深入的長度。只有這樣才能釣到魚，與其他普通創業者區別開來。很多人創業不成功就是沒有明白魚竿和魚線的道理，只知道在身邊釣魚，那是不可能成功的。

要分享的也只是規劃問題了:

規定好自己的人生目標即創業目標

⇒五至十年的戰略目標

⇒每年的厂部計劃目標

⇒根據厂部的年計劃目標再製定各車間的月計劃目標

⇒1>.產量月計劃完數量，平均每人月完成多少

2>.產品質量月達標率

3>.本月成本控制範圍

4>.車間員工紀律有效率