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1 # 經典回憶錄1
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2 # 博寶成長vlog
我覺得我能體會這種心情,我開過兩次店,第一次是便利店,一開始的生意好差,嗯,每天營業額才兩三百塊錢,到後面的平均一千三四,節假日好的時候能做3000多,第二次是現在的快餐店,我們剛接手前的生意很差,那時候剛接手我們一天才做六七百,但是現在一天能做1500左右,生意這個東西不單要靠服務,還要靠守,做久了,熟客多了,生意自然就來了。今天炒那麼多菜都賣的空空的了,加油,祝你好運!
這個時代,老老實實當老闆的人,都過得不太好。小到一家便利店,大到一個商場,以實體銷售為核心的企業或個體經營者都在抱怨,為什麼現在生意越來越難做了? 打敗實體店的,真的是電子商務嗎?在回答這個問題之前,我們首先分析一下,實體店生意為什麼越來越不好做了? 消費者購物習慣的改變 一年一度的“剁手節”雙十一活動前,淘寶天貓、京東、蘇寧易購等電商平臺就會開始大規模的宣傳,與實體店購物相比,消費者早已開始傾向於價格更加透明、選擇空間更大的網購。信用體系的建立、物流的日趨完善讓人們選擇網路購物的成本越來越低。這是最基本的現象,無需過多贅述。 運營成本與利潤比例失衡 最近幾年,中華大地上風頭最勁,上漲勢頭最猛烈的就是房價,伴隨著房價的增長,實體店的租金也就水漲船高。在生意好的時候,房租的壓力不會那麼明顯,但伴隨著電商、微商的衝擊,利潤與銷量雙重下降,以房租為核心的運營成本的提升就變成了一個重要因素。