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1 # 郝說說業財
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2 # 橄欖領導力
這個問題表面看起來是不懂如何與其它領導打交道,是勇氣和自信不夠的問題…
但本質上,是一個人太過於在乎別人的反映,太過於患得患失,怕一旦應對不好,在領導面前沒面子,在下屬面前沒威信,甚至失去好不容易努力晉升得來的總監職位。
說重一點,是一個人私心太重、太自私了,才會有這些怯弱、顧慮和問題。
想一想,一個人在總監這樣的主管崗位上,如果他考慮問題,處理事情的出發點,是為了幫助同事解決問題,是為了幫助領導排憂解難,是為了幫助公司健康發展,是為了盡到自己的管理者責任…他哪有那麼多的顧慮和畏縮呢?
因此,當一個人如果懂得換一個角度,從利他的角度,而不僅僅是利己的角度為人處事,那麼,他處事總是會客觀公正的,會得到更多同事、領導的認可和支援。
所以,作為一個已經是總監級別的管理者,也是一個高層級的領導者了,在這個時候,更要有勇氣,客觀、公正的去承擔起屬於自己的領導責任。
何諝雄
2019年9月9日
廣州
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3 # 淺談MBA那些事
能夠升職為總監,說明你的能力是足夠的。不敢和大佬交流說明自信心還不夠,建議多與大佬試著交流,次數多了就好了。
人對未知事物的恐懼很正常,我們可以去慢慢的適應。
其實很多時候只是思維方式不一樣而已,當你融入到更高的圈子的時候,你會發現關注點不一樣了而已,其他都一樣!
在任何團隊中,價Grand SantaFe高的關注的越是大面和未來的事情!