企業的盈利其實和它的股東結構是沒有必然聯絡的,像一人獨資企業完全可以做到千萬盈利,主要看你如何把自己的業務做實做大。
有幾個行業,一人獨資企業是完全可以做到千萬的,舉幾個例子,第一,淘寶的店主,淘寶店主一般的運營模式是一個店主加幾個服務人員,從我們觀察到的很多行業案例來看,淘寶店主往往掌握了貨源,往往掌握了大的供應鏈渠道,電源實際上目前有兩種解決方案,一種就是低成本的去僱一些小二,另外一種是僱傭代運營公司支付每年固定的費用。
另外一種,一人獨資企業可以是餐飲企業,在上好的地段,投入一筆資金,如果能開成網紅店或者當地知名的餐廳,你是可以做到很大的流水量了,比如說北京的胡大餐館這樣的企業一年的流水就能達到幾個億,盈利千萬沒有什麼壓力。
第三,類似於一些做工程,做諮詢,總包或者是大的分包單位,這種公司一般就是一進一出,核心的資源如果掌握在老闆手裡,一年可以做到,千萬收入也沒有什麼壓力。
總結一下來說,一人獨資企業,如果你能夠掌握核心的資源,做一個生意,是完全能夠達到千萬營收甚至千萬盈利的。很多人說,是不是要做股份制?要不要做這個合夥制企業?我的觀點是做企業和做生意是完全兩件不同的事情,如果是做生意的話,一個人獨資企業也可以把這個生意做得很大。
企業的盈利其實和它的股東結構是沒有必然聯絡的,像一人獨資企業完全可以做到千萬盈利,主要看你如何把自己的業務做實做大。
有幾個行業,一人獨資企業是完全可以做到千萬的,舉幾個例子,第一,淘寶的店主,淘寶店主一般的運營模式是一個店主加幾個服務人員,從我們觀察到的很多行業案例來看,淘寶店主往往掌握了貨源,往往掌握了大的供應鏈渠道,電源實際上目前有兩種解決方案,一種就是低成本的去僱一些小二,另外一種是僱傭代運營公司支付每年固定的費用。
另外一種,一人獨資企業可以是餐飲企業,在上好的地段,投入一筆資金,如果能開成網紅店或者當地知名的餐廳,你是可以做到很大的流水量了,比如說北京的胡大餐館這樣的企業一年的流水就能達到幾個億,盈利千萬沒有什麼壓力。
第三,類似於一些做工程,做諮詢,總包或者是大的分包單位,這種公司一般就是一進一出,核心的資源如果掌握在老闆手裡,一年可以做到,千萬收入也沒有什麼壓力。
總結一下來說,一人獨資企業,如果你能夠掌握核心的資源,做一個生意,是完全能夠達到千萬營收甚至千萬盈利的。很多人說,是不是要做股份制?要不要做這個合夥制企業?我的觀點是做企業和做生意是完全兩件不同的事情,如果是做生意的話,一個人獨資企業也可以把這個生意做得很大。