社群其實我覺得很好的，在生活當中有些事情可以在群中讓大家知道發生什麼事，該如何解決，有沒有跟進，該怎麼做。讓大家出謀劃策。

你好，去年年底到今年年初，社群拼團專案其實挺火的。這是一種垂直度非常高的新型電商模式，結合了社交電商的優質屬性。

接下來說的就是關於運營的效果評估，首先社群運營其實也是一個平臺型定位。那麼平臺上主要是兩方面的角色，買家和賣家。我們評估的是整個平臺的效果，而不是賣家的效果。

第一點，活躍度。在平臺剛開始的時候，賣家方就應該從零開始培養社群習慣，同時，其他時間用來瘋狂做引流，吸引買家進來，隨著買家的不斷加入，運營者應該去積極的去進行互動。這個動作必須一直持續，一旦平臺得活躍度下降，這個平臺離消亡就不遠了。

第二點，變現能力，第一點做好了之後，我們就要開始看資料了。如果有商城，檢視商城每天的資料增長情況（包括使用者數和瀏覽量），再來就是要看每天的交易增長資料了。

不管做什麼專案，最終的目的一定是盈利，免費的平臺就是為了促進消費。電視劇不就是這個道理嗎，電視內容免費看，但是，我的廣告是要收費的（這裡只是角色關係不一樣而已）。所以，最後要看的一定是交易資料，和售後資料。社群拼團專案，因為個體小，所以段時間之內如果沒有很明顯的效果，那就要緊張起來，很可能就起不來了。